DFC：预计下一代市场细分将加大 - 彭博社

DFC Intelligence最新的研究表明，市场可以并且很可能在下一代中支持比以往更多的平台。虽然这对主机制造商可能是有利的，但出版商可能会在适应这种多样化方面面临困难。最终，DFC认为，行业将最终从“包装商品”行业转变为更以服务为导向的行业。

市场研究公司DFC Intelligence今天发布了一份报告，指出游戏出版商可能在即将到来的主机世代中面临更大的市场细分，而不是大多数人希望实现的开发运营整合。对于那些能够在过渡期间迅速适应的出版商，DFC还预期新商业模式将快速增长，因为随着在线标题的重要性日益增加，行业开始从传统的“包装商品”模式转向更以服务为导向的方法。

平台细分

“现在，比以往任何时候都有更多的理由让许多核心玩家（一个日益重要的市场）拥有多个主机系统。考虑到我们所看到的一切，这只会进一步强化我们对半可行到完全可行的游戏平台世界正在不断增加的看法。最大的参与者别无选择，只能适应一个他们在多达10个平台上发布部分品牌的世界，而许多品牌至少在三个到五个不同的平台上发布，其中一些可以共享重要的代码基础，而另一些则不能，”报告中指出。

然而，新闻并非全是悲观和沮丧。游戏产业已经发展到如此规模，以至于行业能够支持这种多样化，而不一定会有大量失败者。所有三家硬件制造商都有可能成功，这在很大程度上得益于它们不同的策略——在任天堂的情况下，差异尤其明显。显然，微软在Xbox 360上的竞争优势在于系统的在线整合，而任天堂则再次以独特的输入方式开辟自己的道路。与此同时，索尼似乎决心利用纯粹的图形实力和品牌认知作为他们的王牌。

虽然这对“三大”硬件制造商来说是个好消息，但对出版商和开发者来说可能意味着麻烦。

“有一点是明确的，硬件制造商对游戏的未来进行了深入思考，并据此构建他们的系统。主要担忧是，传统游戏出版商显然没有为这些变化做好准备。出版商需要应对可能在地理、人口统计上，以及现在越来越激进的不同游戏玩法/玩家风格之间的差异。说细分市场不是游戏行业特别擅长的事情，这绝对是轻描淡写，”DFC解释道。

任天堂的策略

虽然微软和索尼显然并没有对他们的下一代主机采取“我也一样”的策略，但不可否认的是，任天堂是开辟最为激进不同道路的公司。但这种差异化对第三方会产生什么影响呢？

“关键问题很简单：出版商是否容易将多平台标题适配到控制器，还是用户被迫购买更多传统控制器？”DFC问道。

如果出版商能够（并愿意）投入大量开发资金来适配他们的特许经营权以使用任天堂的专有控制方案，那么任天堂将更容易向公众销售该控制器。另一方面，如果大多数多平台发行仅看到一个带有传统控制的革命移植，那么任天堂将失去他们在微软和索尼强大系统面前最大的竞争优势。

话虽如此，独特的控制方案可能会帮助任天堂吸引新类型的玩家。“控制器的独占性可能会产生重大影响，如果任天堂提供的游戏风格和游戏玩法能够吸引一批希望拥有适合所有年龄段的机器的独特玩家和玩家家庭。这显然也是革命计划为经典任天堂游戏提供数字分发服务的预期目标，”DFC说。