任天堂的革命性人物 - 彭博社

任天堂与众不同；它一直如此，可能将来也会如此。无论是硬件设计、控制器/输入设计、在线游戏还是其他任何事情，决定其主要决策的核心理念与竞争对手的理念显然不同。索尼和微软的评论有时似乎可以互换——但任天堂则不然。

在最近与欧洲市场营销负责人吉姆·梅里克的采访中，“任天堂的不同”再次显现。网站ComputerAndVideoGames.com（CVG）的工作人员在东京游戏展上与梅里克谈论了所有与任天堂相关的事情。

扩展市场

梅里克在谈到微软的“我们要接触到十亿消费者”的口号时，可能稍微讽刺了一下，他说：“现在每个人都在谈论市场扩展和吸引新用户，但我们是第一家真正在考虑新方法来接触这些消费者的公司。任天堂有着悠久的创新历史——我们花了上周的时间来批评传统的控制器设计，声称‘哦，我们要用这些新控制器改变世界！’但正如上周在东京有人指出的那样，我们对今天控制器设计中大多数元素负责，所以我们可能不应该如此贬低它！然而，这也表明我们必须改变玩游戏的方式和做生意的方式，我们希望继续扩大市场。”

他继续说道：“如果我们遵循岩田先生所称的‘过去成功公式’，如果我们继续完善现有模型——更多的性能、更多的像素、更多的多边形、更多的关卡、更多的敌人、更好的人工智能——我们实际上是在为那些玩这种激烈游戏的狭窄受众制作游戏。我们需要退一步，重新关注一个广泛的受众，让我们接触到每个人，否则我们将看到市场开始萎缩——正如我们在日本已经看到的那样。”

革命性控制器

当然，正是这种理念导致了革命控制器的设计。任天堂相信，通过创造一个看起来和感觉像电视遥控器的自由手控制器，它将使玩视频游戏变得更加容易，让更广泛的受众能够参与其中。“……我们希望革命控制器对家庭中的每一个人都相关，不会让人感到畏惧，看起来像是你会拿起并使用的东西，你的母亲也会在不看它的情况下拿起并使用，而不会说‘这不适合我——这不是我所追求的。’我们非常希望革命控制器就像电视遥控器一样放在咖啡桌上——成为你生活的一部分，而不是每次玩完游戏后都必须藏起来的东西，”梅里克解释道。

梅里克意识到，任天堂在视频游戏输入方面如此激进的变化可能会使其与当前的玩家疏远，但他相信这是一个必要的风险，以便进行创新——这实际上可能提供比传统输入方法更大的控制：“……每当你说‘我在为新用户创造一些东西’时，就会有一个潜意识的信息传达给现有用户，‘我在忘记你，我在忽视你。’[但是]我认为这就是这个控制器优雅之处——它为现有玩家提供了如此多的功能。能够以一种比使用模拟控制更自然的方式直接、精确地瞄准目标。”

“人们说‘你没有足够的按钮来支持游戏’，但实际上，我的输入远远超过标准控制器所能提供的，而且我甚至还没有按下一个按钮，”他说。

处理营销预算

Merrick 还提到，有时似乎缺乏来自任天堂的营销：“……索尼的游戏或微软的游戏的知名度非常高，但这并不一定能转化为销售，因此我们努力务实地衡量我们的营销效果，并确保我们真正针对那些会购买我们产品的人，并且他们能够从我们的广告中获取我们的关键信息。我们希望能做更多的营销，但另一方面，我们是一个营利性企业——我们实际上是为了赚钱而从事这个行业，而不是像我们的一些竞争对手那样，所以我们必须务实。”

在营销革命本身方面，任天堂似乎从“紫色午餐盒”的批评中吸取了教训。“我的意思是，我们现在展示了四种颜色——而且没有一种是紫色的。设计中有一些元素帮助我们进行联想，这不是一个午餐盒——你有一个优雅、简单的设计，应该更具永恒性和无龄感。任何年龄的人都应该自豪地说‘这是我的革命，’”Merrick 说道。

任天堂终于上线

在在线游戏方面，任天堂并没有向消费者展示它对这个市场领域的认真态度，但随着 DS 和革命的 Wi-Fi 网络，这显然正在改变。“……我们从未做过大型商业在线服务，因为——我自己花了多年时间在这个项目上——消费者的价值主张根本不存在，消费者并没有感知到好处。我认为行业在在线方面的做法有些倒退，试图先实现盈利，然后再提供价值，我认为我们必须反过来。我认为大众市场的消费者需要首先理解在线品牌的价值，然后也许我们才能实现盈利，”Merrick 解释道。

“你知道，我们在网上看到的，我们认为这真的应该是游戏的延伸——你甚至不一定意识到你在线上。我来是为了玩马里奥赛车，我不是来玩Xbox Live并花二十分钟试图匹配某个人——我想尽快、毫不费力地进入马里奥赛车，找到一个对手，”他继续说道。

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