尼克·登顿的想法：经过反思 - 彭博社

想想看，这真是个悖论，我有尼克·登顿关于大型媒体无法应对新媒体威胁的那些引用——而我却坐在我的大型媒体桌子前 写博客。

那么，我们和许多其他主流媒体现在正在写博客和播客，是否表明我们并不像他想的那么慢呢？也许吧。他的观点是，即使他们在实验，大型新闻机构仍然固守旧的商业模式。这是事实。任何理智的企业都会继续做它所做的事情，直到找到合适的替代品。我们如何确定替代品应该是什么？我们进行实验。这就是我们在这里所做的。也许这将发展成为BW业务的一个重要部分。我不知道。但我在这里并没有感受到对尝试新事物和改变的强烈否认。改变，似乎，是这个计划的核心。

另一个让人不至于绝望的理由。我们处于信息行业，而我们正在经历的是一场信息革命。商业模式可能需要调整，但内容的价值——尤其是带有分析的新闻——应该保持强劲。

我刚刚和我的同事彼得·埃尔斯特罗姆谈过这个。他指出，新款iPod视频将播放ABC的节目。ABC不支付任何费用，尽管是合作关系，但它获得了新的分发和收入。新技术可以增强媒体内容的价值。