第89号：泰德·贝克 - 彭博社

销售：1.494亿欧元

>摆个姿势卫报

当雷蒙德·S·凯尔文在1988年在格拉斯哥开了一家名为Ted Baker的男士衬衫店时，他有着远大的抱负，但资金并不充裕。因此，他没有选择广告，而是依靠口碑和创造一个个性来支撑品牌。

于是，Ted Baker诞生了，或者说这个神话般的人物常被称为Ted。他有点古怪，是酷的化身。Ted是一个喜欢钓鱼、旅行、狗和聚会的英国小伙子。他也是那种总是知道穿什么和说什么的人。网站和一些商店的布置让你感觉仿佛置身于Ted的家中，里面还有一只狗（实际上是个雕像）。甚至凯尔文的母亲，她在伦敦的商店里帮忙，也在延续这个神话，佩戴着写着“Ted的妈妈”的名牌。

Ted帮助公司做了很多大事。凯尔文，公司的首席执行官，以及他自称的“离Ted最近的人”，摒弃了传统广告。相反，他的商业模式依赖于“以强大的品牌形象和个性提供优质产品，”他说。

格拉斯哥的商店开业后，曼彻斯特和诺丁汉迅速跟进。到1990年，Ted Baker在伦敦时尚的科文特花园开设了一家商店，凯尔文能够收购他的创始合伙人零售商A. Goldberg & Sons。如今，Ted Baker拥有近100个地点，包括自己的专卖店和百货商店内的精品店，以及一个蓬勃发展的批发业务。公司还将产品线扩展到各种时尚服装，涵盖男士、女士和儿童，以及家居用品。衬衫的价格大约在100欧元左右，而西装的起价为440欧元。

扩张在底线中显现出来。该公司于1997年上市，报告称截至2005年1月的财政年度，税前利润增长了20.7%，达到2450万欧元，收入为1.494亿欧元。但这对凯尔文来说还不够，他现在决心征服海外市场。目前的重点是美国，该公司在美国开设了五家店铺，并通过与哈特马克公司（HMX）的合作进行批发销售。

尽管在建立国际设计师品牌方面取得了成功，创始人凯尔文更喜欢避免公众关注。这位不爱出风头的高管很少同意接受采访，并通常拒绝让人拍摄他的面容。公众关注的焦点留给了“泰德”。