台积电：“一个非常巨大的鞋子需要填补” - 彭博社

里克·蔡习惯于生活在阴影中。虽然这位54岁的工程师自7月以来一直担任台湾半导体制造公司（TSM ）的首席执行官，但很难逃避他74岁前任莫里斯·张的沉重存在。毕竟，吸烟斗的张几乎发明了铸造业务——半导体的外包制造。张的两米高的肖像主导着位于新竹的台积电总部大堂，距离台北80公里，而张仍然担任董事长。“这是一双非常大的鞋子要填补，”蔡说。

而蔡在台积电这个全球第一的铸造厂面临不确定的时刻来填补这些鞋子。中国大陆的新竞争对手以更低的价格提供不那么先进的芯片，同时，传统竞争对手如台湾的联华电子（UMC ）和新加坡的特许半导体（CHRT ）试图缩小与台积电之间的技术差距。芯片行业刚刚从今年早些时候的低迷中走出。这些因素对利润造成了影响，预计将下降4%，降至27亿美元，即使销售额上升2.8%，达到79亿美元，美林证券（MER ）估计。

这给蔡带来了压力。尽管他在2001年被任命为总裁兼首席运营官，但他说，全面掌控整个公司要困难得多。“肩上的负担立即变得更重，”蔡说。尽管如此，他表示，最糟糕的情况已经过去。公司的芯片制造工厂的产能接近100%，高于年初的78%，而9月份的销售额因对3G手机、数字电视和游戏机的先进芯片需求而创下纪录。

“平静之声”

走出张的阴影需要一些时间。张是一位天赋异禀的沟通者，能够将糟糕的结果进行积极的解读。“莫里斯[一直是]魅力四射的人，”香港麦格理证券的分析师沃伦·刘说。“他有一种特殊的方式来处理分析师和投资者。”但两人已经合作多年——张在1989年从惠普公司（HPQ）招募了蔡——客户称赞新任首席执行官在艰难的商业环境中保持和平的能力。加州尔湾的博通公司（BRCM）首席执行官斯科特·麦格雷戈回忆起一些会议，双方的紧张气氛高涨，以至于双方的高管开始拍桌子、喊叫和指责。在这种情况下，“瑞克是一个平静的声音和理智的人，”麦格雷戈说，“通常是问题的解决者。”而蔡多年来一直倡导与客户合作开发新芯片，并明确他们在未来5到10年内需要达到的愿景。“蔡很早就看到了合作伙伴关系的重要性，”阿尔特拉公司（ALTR）首席运营官丹尼斯·贝尔兰说，这是一家价值10亿美元的可编程逻辑芯片制造商。

更大的任务将是保持同样水平的技术创新。台积电是最早转向更大300毫米晶圆的芯片制造商之一——这可以将成本降低约30%。如今，它在转向宽度仅为65纳米或650亿分之一米的电路方面处于领先地位。至少目前，蔡可以依靠张的帮助。“我将担任董事长一段时间，”张说，承诺作为“监视者和导师”提供他的意见。

即便如此，蔡说他每周只与董事长交流一次，这意味着日常运营是他的责任。他将自己的管理风格描述为比张的“更随意”，有时会和同事一起出去唱卡拉OK。另一个变化是：新任首席执行官不会抽烟斗。蔡说他在放松时偶尔会享受雪茄，“但不在办公室。”至少在这一小方面，你可以感受到台积电空气中的变化。

作者：布鲁斯·艾因霍恩，马特·科瓦克在新竹；罗伯特·D·霍夫在加利福尼亚州圣马特奥，皮特·恩加尔迪奥在纽约