Bioware/Pandemic：交易意味着什么 - 彭博社

与Bioware的联合首席执行官Greg Zeschuk和Pandemic的首席执行官Andrew Goldman交谈，这笔交易的三重含义变得清晰。这是对出版商收购的明确替代方案。这也是解决高端游戏开发中日益增加的风险问题的办法。而通过安全性，它也是通往增长的途径。

他们说，这并不是朝着成为出版商迈出的第一步。但我们稍后会谈到这一点。

1) 这关乎独立性

与各自的商业伙伴，两位男士帮助创建并引导了成功的开发实体，拥有稳固的知识产权，并在消费者和出版商中享有良好的声誉。但下一代正在召唤，随之而来的是下一个增长和风险潜力的层次。通常的路线直接通向大型出版商的收购。

无论是Bioware还是Pandemic都不太想向大型出版商出售或为了在高尔夫球场上过上生活而兑现。Goldman表示：“作为企业家的旅程还没有结束。我们都觉得我们的企业家精神有很大的价值。对于开发者来说，被收购似乎是一个自然的进程，但往往当他们成为更大组织的一部分时，开发者失去了很多让他们与众不同的东西。”

这其中的潜台词是，除非找到替代方案，否则收购似乎是某种历史的必然性。Goldman明确表示，避免收购一直是一个重要的动机。“我们想要建立我们的公司和品牌，所以我认为我们会尽可能避免这一点。但行业正在变化，产品也在变得更大。在我们想要运营的层面上，创建一个可持续的商业模式真的很困难。”

在Bioware，Zeschuk认为独立是创造力的关键。“我们想让大家明确，这笔交易是我们继续作为一家独立公司的重点。如果你看看像Madden、Halo和Grand Theft Auto这样的品牌，它们都是来自独立公司的。我们想保持对独立性的关注。我们想继续保持饥饿感。这让我们能够大胆梦想，真正继续做我们热爱的事情。”

2) 这关乎资源

这是一笔价值3亿美元的交易，这笔钱可以用于收购和创造知识产权。它还为Bioware / Pandemic提供了Elevation管理委员会的技能。此外，这两家公司也可以互相合作。

a) 知识产权收购

首先，有能力在有价值的知识产权市场中竞争。“我们可以接触到以前无法接触的各种资源，”Zeschuk说。“作为一家公司，我们可以直接竞争知识产权。我们可以为像《指环王》这样的项目整合资源。现在我们可以参与竞争。”

b) 知识产权开发

当然，每个出版商和开发者都在努力为下一代开辟新的知识产权。但这是一个昂贵、风险高且困难的过程，需要时间和资源。公司需要能够在成功之前经历失败；这是一种只有拥有资源的人才能享受的奢侈。

Goldman说：“我们一直面临很大的[财务]压力，从来没有真正能够建立公司的基础设施。因此，我们对能够采取更长期的规划视野感到非常兴奋，能够真正给人们机会去构建和完善新的知识产权，以便在我们向出版商展示时，它们能够真正协调一致。这将导致更好的产品。”

c) 重量级管理

新公司的董事会将包括约翰·里奇蒂洛（John Riccitiello），他曾是电子艺术公司的负责人，是行业高层的无可争议的参与者。董事会还将包括格雷格·理查德森（Greg Richardson），他曾是EA合作伙伴的副总裁，负责第三方产品的开发和共同出版。他还曾是Eidos的开发负责人。

泽斯丘克（Zeschuk）表示，这意味着他可以专注于重要的事情，同时依靠其他管理成员处理大局。“我们可以继续日常工作，但我们也通过Elevation拥有额外的管理资源，我们可以与他们共同做出集体决策。”

当然，与新的人合作并不总是简单的事情。“我们面临一些挑战，比如相互了解和建立良好的工作关系，但我们认为我们可以克服这些挑战，”他说。

d) 交易专业知识

粗略来说，Pandemic被视为一个动作公司，而Bioware则被视为一个冒险公司。新公司正在强调这两种技能组合所能带来的好处，尽管当然，转移技能和文化观念说起来容易做起来难。

即便如此，这也是计划的一部分。高曼（Goldman）解释道：“我们认为令人兴奋的是一个机会，真正地扩展、增加和创新我们的领域，通过引入Bioware的专业知识元素。你将看到角色扮演游戏（RPG）的小元素融入动作冒险中，这样我们可以创造更好、更丰富的角色，并让人们与游戏建立更强的联系。我们认为这将推动我们制作的游戏类型向前发展。”

但是，他警告说，这并不意味着这两家公司会手牵手跳入一个大熔炉。“生物工坊将继续作为生物工坊，潘达米克将继续作为潘达米克。每个公司都将绝对忠于我们的粉丝基础以及人们对我们品牌的联想。”

3) 这关乎增长

为了证明投入到这个项目中的资金是合理的，新实体需要创造出更多销量的游戏；而且要更多。这意味着增长。

Zeschuk表示，Elevation的性质为未来的计划提供了线索。“对我们来说，这个过程的一部分是理解私募股权是如何运作的。一般来说，在视频游戏领域，人们对风险投资家和传统风险投资的短期持有、快速翻转等观点更为熟悉。我们必须学习私募股权，并理解这是一种更长时间的持有，关于与管理层合作以建立更强大的公司。实际上，我们是在为长期价值构建一些东西，这对我们来说是至关重要的。”

这引出了不可避免的问题……

你们难道不在通往自出版的道路上吗？

似乎几乎无法想象，一家公司每年推出大量顶级游戏，仍然会继续将盈利丰厚的出版责任外包给第三方。特别是考虑到Elevation所拥有的经验和资源。但高曼和Zeschuk都表示，这完全错过了要点。

高曼解释道：“这一直是一个非常常见的问题，但我们专注于建立一个专注于产品开发的组织。”

他补充道：“我们绝对相信整个公司——文化、管理、商业的财务基础——是围绕‘我们制作重磅游戏’的理念建立的。最终，这将为我们提供灵活性和文化活力，使我们成为在创造知识产权方面最具竞争力的力量。

“对我们来说，进入出版业务只会是从创造我们想要创造的东西中分心。市场上有很多优秀的出版商，他们非常专注于自己的工作，他们将是我们将产品推向市场的绝佳合作伙伴。”