韩国：成为银行的好地方 - 彭博社

大家都熟悉近年来韩国公司如三星电子和现代汽车的辉煌成功。但另一组韩国公司则在更为低调的情况下蓬勃发展——并吸引了大量精明的外国投资者。这些赢家让那些记得90年代末亚洲金融危机的人感到惊讶，它们就是韩国的银行。

数字讲述了这个故事。根据政府的金融监督服务，韩国的19家银行预计今年的净收益将达到约95亿美元，超过去年的84亿美元创纪录利润。它们的成功得益于改革，这些改革使银行业向外国投资者开放，并帮助整合和重组了行业。最大的变化是：银行在很大程度上不再是韩国大型企业的附庸。对这些大型借款人的贷款从1998年的23%降至今天的仅5%，而对消费者的贷款则从32%增长到56%。

因此，利润上升，坏账减少，尤其是在四大银行——国民银行（KB）、新韩金融集团（SHG）、友利金融集团（WF）和 Hana 银行——它们现在控制着70%的市场。对于整个银行业，不良贷款与总资产的平均比率为1.6%，低于1999年的12.9%。投资者注意到了这一点。追踪韩国银行股票的指数在首尔证券交易所今年上涨了52%，超过了市场32%的涨幅。友利银行是两家陷入困境的国有银行合并的产物，股价上涨了93%。

最大受益者之一是外国人，他们通过投资组合和直接投资购买了银行股票。四大银行中有三家——唯独Woori例外——现在大部分股份由外国人持有，尽管它们的日常运营由当地管理者负责。

在最近的一次尝试中，高盛（GS）于10月3日宣布计划投资高达5.5亿美元，获得控制第四大贷款机构Hana Bank的控股公司9.4%的股份。这是在高盛将1999年投资的5.38亿美元在2002年和2003年出售给一大批机构投资者后，首次加倍其在Kookmin的投资。其最新的投资是在标准 Chartered PLC（SCBFF）今年早些时候以33亿美元收购韩国第一银行之后。

风险管理更加严格

在90年代末金融危机后国有化的六家银行中，有四家已经重新私有化。接连不断的合并和收购使零售银行的数量从27家减少到11家。最重要的是，新管理团队发誓绝不重蹈前任的覆辙。信用worthiness和透明度现在是行业的关键词。“将现在的韩国银行与1997年危机前的银行进行比较，就像将苹果和橙子进行比较，”韩国花旗集团当地分公司首席执行官Ha Yung Ku说，该公司去年以27亿美元收购了第七大银行Koram Bank。

旧银行与新银行之间的一个主要区别是更严格的风险评估。“我们花了几年时间让我们的员工和客户接受信用评估的概念，”Kookmin首尔分行行长Yoon Jae Kwan说。但分析师和投资者表示，增长故事比限制损失更为重要。依赖普通贷款的时代已经结束。银行的目标是成为一站式金融超市，提供从信用卡、经纪服务到资产管理和保险的所有服务。“未来的增长将来自非贷款业务，”第二大银行Shinhan的首席执行官Lee In Ho说。

外国入侵并不让一些韩国人高兴。但新的金融秩序让银行蓬勃发展，受到所有人的欢迎。

作者：文一桓，首尔