斯特林格的索尼转型计划 - 彭博社

到明年三月，索尼预计其财年将出现约9000万美元的净亏损。公司相信其重组计划和对关键产品的关注将使索尼重新盈利。索尼首席执行官霍华德·斯特林格认为，该公司的高清产品线，包括PS3和蓝光，将是扭转局面的核心。

面对电子产品价格下跌、来自其他制造商的激烈竞争以及增加的重组成本，索尼公司预计其截至2006年3月的财年将出现9000万美元的净亏损，这将是这家总部位于东京的电子公司十多年来的首次年度亏损——自原版PlayStation问世以来。

索尼的首位外籍首席执行官霍华德·斯特林格被赋予了带领公司重返盈利的任务。因此，在九月份，斯特林格概述了一项为期三年的重组计划，该计划将削减约20亿美元的成本、1万个工作岗位以及若干不盈利的业务。在最近接受《好莱坞报道者》采访时，他详细阐述了索尼将重点关注的产品——显然，微软并不是唯一一个梦想“高清时代”的公司。

索尼的“珍珠”

自称为“索尼战士”的斯特林格确信，高清产品是索尼未来成功的关键。“我们拥有一个行业内无人能及的高清价值链，”他说。“[这个]高清价值链从相机开始，经过投影仪和电视机，最终到达PS3。你可以看到一个由所有珍珠连接的高清项链。”

“我们拥有内容，突然之间就成为了与设备的一个综合关系的一部分。彼此都理解对方的价值。这就是索尼如此独特的原因，因为我们同时制造这两者，”斯特林继续说道。“越来越多的，你将看到索尼完全整合的高清战略。”

这一高清战略自然涉及索尼主导的蓝光格式，该格式正在稳步获得越来越多的制片厂支持，并且在与东芝主导的高清DVD格式的竞争中似乎占据了上风。

“我们的替代格式……基于这样的前提：如果你要将DVD带入下一代，客户体验必须更加独特。因此，蓝光提供了更大的容量和3G（第三代无线技术）及互动的潜力。蓝光包的销售力大于过渡技术。但是我们制片厂对它的支持，考虑到（制片厂的）内容已经数字化，是一个卖点，”斯特林说。

“我们拥有两家制片厂。我认为如果没有它们，我们无法推动蓝光的发展，因为最初对高清DVD的热情是因为它更便宜，”他解释道。

PS3和蓝光

蓝光和PS3的结合可能是索尼的真正赢家；正如PS2是许多家庭的第一台DVD播放器，PS3无疑将是许多消费者第一次接触高清电影。而第一款独立的蓝光播放器将比PS3贵得多，即使PS3售价为400美元，游戏机看起来也像是个便宜货。

“索尼突然获得蓝光支持的原因很简单，”一位接近讨论的匿名高层制片厂高管告诉THR。“PS3是一个补贴的蓝光播放器，将销售2000万台。第一款高清播放器的市场价格为1000美元。PS3可能在300或400美元。索尼将在前六个月到一年内以亏损的方式销售它们，只是为了将蓝光播放器推向市场。因此制片厂意识到他们需要将内容放在上面。”

为了进一步强调PS3的多媒体功能，THR表示它“将与一系列预装的电影、电视节目和游戏捆绑在一起”，尽管尚不清楚这些信息是否来自Stringer或其他地方。看起来，预装的电影和其他内容将需要HDD附加组件，而索尼之前表示该组件不会与PS3捆绑在一起。值得注意的是，微软的Xbox 360 HDD也将预装视频、音乐和游戏内容。

PSP正在获得动力

除了HD产品和PS3，索尼还利用其PSP在便携媒体播放器市场中占据优势，其UMD格式迅速获得好莱坞的支持。虽然苹果的iPod仍然主导便携音乐播放器市场，但作为一款纯多媒体设备，PSP迅速确立了自己的地位，并即将迎来其第一个假日销售期。

“为什么有人会想在像视频iPod这样的封闭系统上为一集电视系列节目支付1.99美元的下载费用，而他们可以将所有想要的内容从自己的设备（如DVR）转移到我们的多媒体便携播放器上，而无需额外费用？消费者已经可以通过PlayStation Portable做到这一点，”Stringer说。

“创新和质量将赢得胜利。它不会像以前那样持久，因为你会被更快地复制和模仿。因此，维持市场领导地位在更长时间内变得更加困难。但最终消费者会想要能够播放所有内容和每个人的内容的设备。顾客是上帝。所以，我毫不怀疑索尼会胜出，”他总结道。