挥舞开源旗帜还不够 - 彭博社

Matt Asay 有一篇 有趣的帖子 关于 Ingres 的分拆。他认为 Ingres 的一次严肃尝试终于让公司再次拥有一个真正的、具有竞争力的数据库市场。更有趣的是他对需要多个供应商提供专门的开源商业软件版本的评论。真的吗？市场还准备好了吗？

他说：“这是一件好事，无论 Ingres 最终的成功与否。这将促进 MySQL 和 EnterpriseDB 的收入，因为它将越来越合法化开源数据库，并且还将推动这些开源公司不断改进和区分自己。仅仅依靠‘开源’的标签而期待这能带来收入是不够的。（并不是说这两家公司一直在这样做——我并不是在提出这个论点。）”

我会提出这个论点！我花了几个月时间为 BusinessWeek Online 整理 这份特别报告，讨论开源革命接下来将走向何方。尽管他们不会轻易说出来，但我交谈的90%的年轻公司都认为他们的全部价值在于“成为”专有软件的开源替代品。事实上，这也是这些公司获得资金的主要原因。如果我们进入一个这样的世界，那将不再足够，那么将会有很多失望的风险投资者和被遗弃的公司。（有人会争辩说无论如何都会有，但那是另一个完全不同的博客……）

如果你同意 丹尼·瑞默 （并不是每个人都这样认为）认为开源初创公司应该只尝试以更便宜的价格替代商品软件——那么这些不同的开源公司将如何相互竞争？难道他们不冒着首席信息官们抛弃双手说：“天哪，我不知道哪个更好。我还是选择那些经过验证的专有赢家。”的风险吗？

考虑一下红帽和诺维尔。没有人希望只有一家Linux公司——好吧，除了红帽。可是诺维尔在一个正在增长的市场中很难找到立足点。好吧，有很多人指责管理层。但他们应该如何在市场上与红帽竞争呢？你可以说诺维尔在支持混合Linux和Windows的企业环境方面更好。但是这两种技术本身并没有那么不同。归根结底，这真的归结为营销和合作，对吧？

这就是Linux——也许是开源软件唯一真正经过验证的大市场。我并不是说开源不会彻底改变软件行业。它确实会，并且已经在改变。我也不是说没有数十个成功的商业可以建立。但我认为关于下一个大型开源公司将来自哪里存在严重的问题——即使他们拥有市场，何况是与其他半打开源CRM提供商竞争。

是否存在一个足够大、足够成熟并且让客户感到足够沮丧的软件类别，以产生下一个主要软件强国——更不用说多个软件强国了？