现在，来自我们赞助商的播客 - 彭博社

在7月4日的周末，奥黛丽·里德-格兰杰（Audrey Reed-Granger），一位住在密歇根州史蒂文斯维尔的惠而浦公司（Whirlpool Corp.）市场营销主管，回到家中发现她的丈夫正在收听国家公共广播电台。关于播客的报道引起了她的注意，她请他解释一下。经过他描述播客基本上是人们从互联网下载并随时收听的广播节目后，她有了一个顿悟。“我们应该做这个，”她说。“你和我？”他问。“不，是惠而浦，”她说。

那天星期二，里德-格兰杰带着提案走进了她老板的办公室。她主张惠而浦应该做播客，但节目不应该推销洗衣机、烘干机或其他任何产品。相反，它们应该以真实的人物访谈为特色——平衡工作和家庭的妈妈，留在家中抚养孩子的爸爸。“有一段停顿，”里德-格兰杰说，她是惠而浦品牌的消费者洞察总监。“我说：‘想想谁在使用我们的产品。是家庭。’我们一直致力于帮助他们的生活。这是关于连接。”她在那天下午得到了批准。里德-格兰杰现在每周制作两次节目，在她的幼儿上床后在家制作。

惠而浦是越来越多转向播客作为与客户、投资者和员工联系的一种方式的公司之一。作为一种仅有一年历史的媒介，充满了实验。一些播客是直接的营销。其他则更具娱乐性，仅对其企业创作者做了简单提及。今年6月，宠物食品供应商普瑞纳（Purina）决定将其与圣路易斯的兽医共同赞助的电话广播节目转换为播客。“我们的态度是：这还是早期阶段，”普瑞纳互动营销总监迈克尔·摩尔（Michael Moore）说。“它可能会成功，也可能不会，但我们不想等着，结果感到惊讶。”

这样的努力几乎没有什么缺点。任何音频剪辑都可以通过网络上免费的软件转化为可下载的播客。这就是为什么像保险公司Aflac Inc.（AFL）这样的公司能够制作季度财报电话会议的播客，即使只有少数人收听。

然而，受欢迎程度需要的不仅仅是简单地复述毛利率。观众正在倾向于那些能吸引人的广播内容——良好的娱乐和关于家庭或工作问题的有用讨论。其中一个最热门的节目是：Battlestar Galatica，在科幻频道上，制作人主持了一系列14个播客，下载量达130万次。“以问题为导向的营销会更成功，”Forrester Research Inc.（FORR）的分析师Charlene Li说。“我不知道我是否想定期收听公司对其产品的看法。”

当然，这取决于产品。九月份，Simon & Schuster Inc.开始制作一个名为SimonSays的每周半小时节目，内容包括作者访谈和其他片段。而播客帮助公司随时随地满足消费者对信息的渴望。维珍大西洋航空公司正在为其飞往的20个不同目的地创建旅行指南，从纽约到上海。为什么？很简单，维珍大西洋的广告和传播负责人Breda Bubear说：“我们喜欢成为先锋。”

由Heather Green在纽约撰写