科赫：非常私密，规模更大 - 彭博社

作者：迈克尔·阿恩特

查尔斯·科赫是一位喜欢以传统方式经营家族企业的首席执行官——秘密地按照自己的规则行事。考虑到他公司今天的扩展，这可能会变得有些困难。

查尔斯·科赫（发音为“可口”）38年前从其父亲、公司创始人弗雷德·科赫手中接管的科赫工业，已于11月14日同意以210亿美元现金和承担债务收购纸业巨头乔治亚-太平洋（GP）。这一交易使得位于堪萨斯州威奇托的综合企业超越了嘉吉，成为美国最大的私人控股公司，年销售额约为800亿美元，员工人数达到85,000人（见《商业周刊》在线，2001年7月16日，“乔治亚-太平洋，浴室之王？”）。

70岁的查尔斯·科赫和65岁的兄弟大卫拥有公司的大部分股份，1983年他们将其他兄弟威廉和弗雷德里克挤出。十五年后，这两对兄弟在法庭上默默擦肩而过，威廉和弗雷德里克在一场诉讼中败诉，未能从查尔斯和大卫那里获得更多资金。自那时起，这两位亿万富翁依然保持沉默。“科赫工业可能是你从未听说过的最大和管理最好的公司，”乔治亚-太平洋首席执行官A.D. “皮特”·科雷尔在与科赫的见面会上告诉员工。

商业与政治。

科赫工业于1940年作为一家炼油厂成立，其大部分资产仍然在石油和天然气行业。创始人弗雷德不仅是一位商业巨头。这位麻省理工学院训练的工程师是1958年反共的约翰·伯奇协会的原始成员。两位儿子也毕业于麻省理工学院，继承了他的政治立场。大卫是执行副总裁和董事会成员，曾在1980年代表自由意志党竞选副总统。查尔斯和大卫都是倡导自由市场的卡托研究所和理性基金会的董事（见《商业周刊》，1996年4月1日，“鲍勃·多尔的石油伙伴”）。

自从查尔斯和大卫终于摆脱了来自兄弟们的最后一桩诉讼后，科赫工业开始扩展业务。2004年，它以44亿美元现金收购了杜邦（DD）的合成纤维子公司Invista。这项收购包括18,000名员工，全球50个工厂，以及莱卡面料和Stainmaster地毯等知名品牌产品（见《商业周刊》，2003年9月8日，“低纤维杜邦更有吸引力吗？”）。

科赫最近的交易源于去年以6.1亿美元收购的两家乔治亚-太平洋纸浆厂。在收购GP后，科赫将任命自己的首席执行官来管理该公司，该公司在2004年的销售额为197亿美元。然而，乔治亚-太平洋的总部将继续留在亚特兰大。GP的股东们也应该感到满意。科赫每股支付48美元，比上周股票收盘价高出38.5%。

继续努力。

但这次收购可能会迫使这对隐秘的兄弟走入聚光灯下。尽管自1983年以11亿美元收购威廉和弗雷德里克兄弟以来，科赫工业一直没有债务，但乔治亚-太平洋的债务接近80亿美元。这意味着科赫工业将不得不向债权人和信用评级公司开放——至少在家族偿还这些新债务之前。

他们可能还出于其他原因需要更加公开：他们的公司现在比杜邦、国际纸业（IP ）和韦尔哈泽（WY ）的总和还要大。此外，乔治亚-太平洋是一家消费品公司，拥有如Brawny、Mardi Gras和Dixie等品牌。查尔斯·科赫在交易宣布后与乔治亚-太平洋的员工开玩笑，要求再来一份乔治亚饼干派。他还通过说他的工作就像骑自行车，即使在70岁时，他也计划继续骑直到摔倒，赢得了另一阵笑声。

他也很认真。“作为一家年收入超过600亿美元的私人公司，我们将90%的收益再投资，我们有灵活性和资源去追求作为一家上市公司时无法实现的战略和投资，”查尔斯·科赫说。“我们的价值不会随着季度收益波动。因此，我们可以专注于长期的建设和投资。相信我，这就是我们所做的。”

但即使在达成他最大的交易时，查尔斯·科赫仍然继续避开媒体。科赫工业之所以是私人公司是有原因的。

阿恩特是商业周刊芝加哥分社的高级记者

编辑：菲尔·明茨