表面建筑师 - 彭博社

表面建筑师有很多优势。其中之一是时机恰到好处。在英格兰中央政府批准为全国大学校园的新建筑提供资金的时期，该公司一直很忙。荣誉使团队进入了公众视野。它最近被列入英国的“40位40岁以下”名单，这是一个针对年轻建筑师的奖项计划。然而，放弃围绕研究生院理论语言和小报派对页面的所有炒作，这个由理查德·斯科特和安迪·麦克菲领导的年轻事务所，专注于创造引人入胜的建筑。斯科特在伦敦大学学院的巴特利特和洛杉矶的SCI-Arc学习建筑，在与洛杉矶的教授安德鲁·扎戈合作时获得了他的第一个重大突破。当时，扎戈是康奈尔大学的访问教授，并邀请斯科特加入他，负责为航空航天工程系建造一个设计工作室的内部委托。该项目要求一个强调机械设计中的协同和创造力的工作空间。斯科特回忆道：“这是我迄今为止参与的最有趣和开创性的项目。”

回到伦敦并加入阿尔索普建筑师事务所后，斯科特于1996年与同事建筑师克里斯滕·惠特尔成立了一个名为表面的合作组织。由于斯科特和惠特尔都曾在SCI-Arc学习，他们发现自己越来越多地提出关于建筑的理论问题。这对搭档决定邀请哲学家杰里米·维特的服务。“聘请一位哲学家的服务是务实的，”斯科特解释道。“面对我们所有的问题，惠特尔和我越来越感到困惑。我们在建筑方面教育了他，而他在现象学方面教育了我们。”这被证明是一个明智的决定——他们的初始项目在一个日本住宅设计比赛中获得了一等奖。

在1999年，在与Weate教授了一年的理论和历史课程以及在Alsop工作了三年后，Scott决定专注于Surface Architects。在公司的新形象中，Scott表示：“我不想成为一名职业学者，所以我希望这能成为在建筑中体现的机会。”在最初的两年半里，Scott从事了一些小型项目。当他赢得了一个为Razorfish（曾经是一个庞大但现在已不复存在的互联网设计公司）位于伦敦总部的装修竞赛时，他获得了第一份大型委托和媒体的关注（在Weate的哲学建议的帮助下）。

随着这种新获得的认可以及不断增长的项目清单和员工，Scott在2001年接触了他的同学和前同事MacFee，邀请他加入公司。“在Alsop，MacFee在将激进提案转化为精良建筑方面有着专业知识，”Scott说。“这改变了我们实践的机会，使我们能够为客户提供真正清晰的服务，并证明我们能够将图纸转化为可行的项目。”