在BiMBA保持高标准 - 彭博社

每年九月，大约500名中国最优秀的人才来到北京大学的校园，成为全国最负盛名的MBA项目之一的成员。北京国际MBA，简称BiMBA，由一 consortium 的美国耶稣会商学院运营，包括福特汉姆大学的商学院，该学院授予学位。这个项目只有六年的历史，但在学生中激发了深厚的忠诚，几乎吸引了1000名校友参加年终聚会。

商业周刊 商学院编辑 路易斯·拉维尔 最近与BiMBA的机构发展副院长、该项目的管理教授迈克尔·弗斯特进行了交谈，讨论了BiMBA的独特之处。以下是他们对话的编辑摘录。

BiMBA有什么独特之处？

除了高管MBA，所有人都必须参加GMAT，平均分数大约在640左右，这使我们在竞争中相当有优势，即使把我们放到北美。所有的教师要么是中国经济研究中心[CCER]的教师，要么是联盟学校的教师。CCER的所有教师都是外国博士，大多数来自北美，部分来自欧洲，还有一两个来自日本。这些人的学术质量关注与世界任何主要大学的标准相同。这使我们与许多中国项目区分开来。

你如何解释这种似乎弥漫在这个地方的学校精神？

几个月前我在上海进行潜在学生的面试时，有一个人说上商学院有点像去银行：你走到柜台；你在课堂上坐一会儿；你上你的课程；当你完成后，你获得学位，然后继续你的生活。

比MBA似乎有点不同。[学生们]说来这里是一次变革；这真的改变了他们的生活。部分原因是项目的结构。你不能在学期开始时决定你要注册哪些课程。学生们从头到尾都和他们的同伴一起走：他们一起前进。

在入学时，我们带每个组 -- EMBA、兼职、全日制 -- 去某种旅行：去草原骑马，爬山。去年九月，我和EMBA组一起在戈壁沙漠徒步旅行。[目的]是将他们塑造成某种团体，并建立某种团队凝聚力。结果是有效的。

学生们来这里而不是其他中国商学院的主要原因是什么？

我们作为卖点使用的主要内容 -- 主要焦点 -- 是高标准。我们对此真的毫不妥协。当你来到这里时，你会学到东西，并且获得与美国MBA项目相同的学术卓越。我们的目标是尽可能提高标准。

这也是我们保持小规模的原因之一。我们关注的是整个个人。我们不仅仅是在培养金融分析师。我们想要教育整个个人。我们非常重视领导力、管理和公司治理。

我们努力在每个人身上灌输一种超越他们职业、工作和所工作的公司的责任感——他们应该回馈他们的社区。我们有一些学生和校友的团体，他们做一些事情，比如与弱势学生合作，辅导他们以帮助他们跟上进度。像这样的事情是很重要的。

许多中国MBA学生似乎更喜欢讲座而不是其他教学方法。作为教授，您如何让学生参与课程？

我通常会把他们分成小组，让他们完成作业并汇报。当他们这样做时，他们很乐意在班上站起来。我[也]会邀请客座讲师——风险投资家、企业家。

我们面临的最大问题是一些教职员工只是对学生讲课，而没有从他们那里获得反馈，不知道学生是否想听这些。如果有人来教[人力资源]课程，开始谈论多样性和积极行动——[这是]在美国一个重要的话题，但在这里则有些无关紧要。

关于MBA在中国的价值正在下降这一事实，已经有很多讨论。这是真的吗？

关于MBA不如大家想象的那么有价值的故事，实际上是个无关紧要的故事。它从来没有那么有价值。[在中国]，市场对它们的价值评估或多或少是合理的。如果你去XYZ大学[获得本科学位]，如果你之后找到工作，运气好的话，你每月能拿到2500到3000人民币[元]。

对于一些MBA项目，MBA的溢价可能是每月1000人民币，或者可能没有——也许这意味着你只是找到了工作。然而，顶尖的MBA学校则能获得更高的溢价。我们的平均工资是否与美国顶尖商学院的工资相同？当然不是。但我们的学生通常平均每月能获得大约20000人民币。这是一个非常好的工资。

招聘人员在BiMBA寻找什么？

我们不仅仅有坐在桌子前进行数字计算和电子表格分析的人…[他们]也有一定的街头智慧。如果你和顶级投资银行公司、顶级咨询公司交谈，他们在寻找能够随机应变、与客户[公司]的高级管理层沟通的学生，而不是看起来完全无知、提出愚蠢想法的孩子。他们在这里寻找这样的能力。