雷吉讨论任天堂的新方向 - 彭博社

昨天来自IGN的一则报道将任天堂革命的硬件能力与竞争对手进行了对比。开发者的评论似乎证实了早已被怀疑的事情：革命在图形性能上无法与PS3和Xbox 360相提并论。

然而，似乎是对那篇文章的回应，任天堂美国的市场总监雷吉·菲尔斯-艾美在第33届年度瑞银全球媒体会议上发表了演讲，阐述了革命背后的策略。他重申了公司已经说过的许多内容，并详细说明了任天堂在家用主机和掌机方面的业务。

停滞不前、萎缩的游戏市场正处于危机…

演讲开始时展示了一些统计数据，显示电影行业的收入正在下降，并引用了《纽约时报》对好莱坞制片厂批评的言论，指责他们为同一群体制作所有电影。雷吉和任天堂预见到，如果游戏公司不开始改变思维，视频游戏行业将面临类似的情况。他接着说明了日本非移动游戏市场的收入自1997年的近8亿日元稳步下降，到去年降至不足5亿日元。年末销售数据也显示出过去几年美国市场的下降（尽管不是很明显）。

雷吉随后评论道，即使在美国售出了数百万台主机，市场渗透率自1980年代以来仍保持在大约三分之一的美国家庭中。根据所呈现的研究，美国青少年（游戏行业的主要人群之一）数量正在减少，他们对游戏的兴趣也在下降。

…唯一能治愈它的就是更多的任天堂？

第二张幻灯片（以及大部分演示文稿）的背景是一个任天堂DS，上面覆盖着一张图片，显示微软和索尼朝着同一个方向走，而任天堂则偏离了不同的路线。为此，他谈到了任天堂DS作为“市场颠覆者”。凭借其第二个触摸屏、麦克风和Wi-Fi功能，市场上没有其他产品能与之媲美。他接着说，Nintendogs的销量非常好（在美国售出了95万台），并且它吸引了比大多数游戏更多的女性玩家。

任天堂希望在革命上复制DS的成功。它的控制器与竞争对手不同，并且具有“虚拟控制台”，可以模拟任天堂的旧系统。PowerPoint演示文稿以一系列来自第三方开发者的热情引用结束，包括世嘉、史克威尔艾尼克斯和电子艺界。

“我们是最早看到它实际运作的出版商之一，并期待利用它……”这是对育碧的一句引用。

玩家需要（或甚至想要）“治疗”吗？

在谈到硬件销售数量时，任天堂在这一代游戏主机中与微软和索尼的竞争中处于劣势。任天堂意识到这一点，对于下一代有两个选择：继续与竞争对手同行（更有可能）看着市场份额逐渐减少，或者做一些激烈而不同的事情。显然，任天堂选择了后者。

虽然下一代游戏机的未来逐渐变得清晰，但任天堂的冒险结果仍然是一个巨大的争论话题。也许任天堂和第三方会通过推出一些优秀的游戏来验证控制方案，“非玩家”可能会喜欢他们独特而简单的控制系统，而“老玩家”可能会喜欢旧游戏机的模拟和与游戏立方的向后兼容性。另一方面，也许第三方会放弃革命，转向更传统的平台，“非玩家”可能根本不关心革命，而“核心”玩家可能会对“方块”图形嗤之以鼻，并嘲笑挥舞塑料魔杖为“不酷”。

视频游戏行业的下一年确实应该会非常有趣。