现代（叹气）媒体成熟度 - 彭博社

你是一个成熟的媒介。你花了几十年才达到现在的状态。你有着中年发福的企业版。但你有一件事情做得很好，或者至少还算不错。

曾几何时，这足以为你带来稳定、令人满意的利润流，远远持续到未来。但如今你的客户有了其他选择。年轻人不再认同你的魅力。（他们怎么会忽视你呢？你是一个成熟的媒介。）你的广告商们都在为雅虎（YHOO ）和谷歌（GOOG ）以及按需服务而兴奋。你曾经是需求的对象，你苦涩地回忆。你现在知道这并不是同一回事。

你额头上的皱纹更深了。你不习惯失去控制。

当你听到一些前兄弟会成员现在所说的话时，你的情绪更加阴沉。杰夫·贾维斯曾经负责Advance Newspapers的在线部门，这是一家在克利夫兰和新奥尔良出版日报的25家报纸连锁。（报纸。现在这可是一个成熟的媒介。）他辞职去构思新项目并经营他的博客。现在他说：“自古腾堡以来，媒体行业一直基于控制。网络打破了这一点。”问题是：传统媒体的“旧结构并不适合它。”

你也不适合，你想。缺乏控制对一个成熟的媒介来说是坏事。

对吧？

**在你的桌子旁，你的思绪游离。**你瞥见你的车在停车场闪闪发光。汽车：一个成熟的行业。几十年来，它向你这个成熟的媒介倾倒了成百上千的美元。

你的销售代表告诉你，铃木汽车（SZKMF）正在一个叫Autoblog.com的网站上做广告。它在那里购买广告，让网络用户可以对这些广告和他们所推广的车辆发表评论。果然，这意味着一些极其尖刻的评论被发布出来，让全世界都能看到。但他们仍然继续在那里做广告。

网络上的某些事情让曾经的盟友表现得很奇怪。

你记得，在1990年代，所有的网络项目——那些半被遗忘的名字，比如theglobe.com（TGLO）和geocities.com——有一个大致是这样的商业计划：允许人们建立自己的网页。围绕这些网页出售广告。

一段时间，这让你感到紧张。一段时间，网络股票价格让你感到贫穷。但现实又回来了。

你希望这种情况会再次发生。但拥有MySpace的Intermix Media被鲁珀特·默多克的新闻集团（NWS）以5.8亿美元收购——鲁珀特·默多克！——据你所知，MySpace只是一个公告板，青少年和二十多岁的人在这里签约他们的乐队并建立联系。但你的孩子们喜欢它。一个用户创造内容的地方看起来越来越像接触年轻人的最佳方式。

你无法想象这怎么会发生。

你无法想象让人们对你发表评论让所有人都能看到。你无法想象业余爱好者的内容比成熟媒体制作的内容更具吸引力。（你默默地尖叫：“我花了几十年才达到现在的水平！”）

你看不到新闻集团和铃木已经计算出——如禅般——保持控制的唯一方法就是放弃控制。他们意识到媒体现在是双向的。他们无法躲在习惯的墙后。这样做可能保护你的侧翼，但却有关闭自己与下一个大事件的风险。

你还记得你曾是下一个大事件。可是如今，那些曾经蜂拥而至的年轻毕业生们却选择过马路来避开你。

你是一个成熟的媒体，而你不明白为什么。

有时——尽管你不敢向任何人承认——你担心事情出了错。虽然这很难，但你总能将这些想法抛诸脑后。

事情变化得很快。但这不会影响你。

你是一个成熟的媒体。

你花了几十年才走到今天。

他们无法剥夺这一切。

对吧？

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作者 乔恩·法因