让位吧，我的空间 - 彭博社

网络空间中是否存在救赎？这是布拉德·格林斯潘（Brad Greenspan）面临的问题，他是一位32岁的互联网企业家，曾在加利福尼亚大学洛杉矶分校的宿舍里创办了自己的第一家公司，并在2003年投资了互联网最大的热门之一，广受欢迎的社交网络网站MySpace.com（BW -- 12月12日）。今天，他支持他认为将成为下一个大事件的项目：一个名为Vidilife的社交网络网站，利用在线视频吸引网络冲浪者，类似于视频人群的MySpace。根据互联网评级机构comScore Media Metrix的数据，推出六周后的十月，该网站的独立用户达到了220,000。这与MySpace的2430万独立用户相去甚远，但对于一个没有营销的网站来说，这并不算差。“格林斯潘能否再次抓住闪电？可能不行，”ThinkEquity Partners LLC的高级媒体分析师约翰·廷克（John Tinker）说。“但对于一个我不知道存在的网站来说，这流量可不少。”

格林斯潘可能确实发现了某种机会，尤其是现在每个使用电脑的孩子都可以将视频上传到网上。像Heavy.com这样的网站每月有1000万用户，很多人是为了观看一些业余斯皮尔伯格制作的视频。这个想法与互联网的即时社区吸引力以及MySpace受欢迎的原因并没有太大不同。Vidilife可能并不总是高雅——很多视频中有女孩，有些穿着暴露——但它仍然可能吸引30岁以下的单身人群。

VIDILIFE 不仅仅是一项业务 为格林斯潘而动；他需要它来帮助恢复他作为网络大亨的街头信誉。这是因为他从未庆祝过 MySpace 的巨大成功。在他花费 100 万美元资助 MySpace 启动后的几个月内，他被迫离开了他创办的公司 eUniverse。格林斯潘与董事会成员发生了争执，他们在他离开后不久将公司的名称更改为 Intermix Media。在争议中：他任内的重述收益引发了非正式的证券交易委员会会计调查（现已关闭）以及纳斯达克对其股票的临时退市。除此之外，该公司和格林斯潘在九月份与纽约总检察长艾略特·斯皮策达成和解，因他们在不知情的消费者网页上插入间谍软件。双方均未承认有罪。

格林斯潘承认在 eUniverse 扩张期间他忽视了运营，他在一项诉讼中表示，他是被当时的 eUniverse 高管迫使离开的，这些高管与风险投资家结盟以保护自己的工作。Intermix 在一份 SEC 文件中称该诉讼“毫无依据”，但拒绝对 商业周刊 发表评论。此外，格林斯潘曾两次试图通过代理战重新夺回他的公司，包括在九月份试图击败新闻集团（NWS）对 Intermix 的 5.8 亿美元收购要约的徒劳尝试。“这绝对是一段疯狂的旅程，我学到了些教训，”格林斯潘在 L’Ermitage 酒店的休息室里说，身穿牛仔裤和丝绸衬衫，留着五天的胡茬。他从新闻集团的收购中赚取了超过 4700 万美元，但成功推出一个与 MySpace 竞争的网站可能是最终的复出。

Vidilife 看起来很像 MySpace，甚至连工具栏都能引导用户浏览会员、博客或加入俱乐部。Greenspan 说，Vidilife 的想法是由一位前 MySpace 高管带给他的。他表示，未来他计划推出一个面向家庭的新网站，并可能引入有大资金的合作伙伴来帮助他进一步扩展。“我并没有幻想我能超越 [MySpace]，”他说。“我只想拥有我能提供的最佳视频服务。”也许是这样。但在社交网络这个炙手可热的世界里，技术让满足变得瞬间可得，Brad Greenspan 仍然有机会实现他所追求的救赎。

作者：罗纳德·格罗弗