一款炫目的新Adobe - 彭博社

一年前，斯蒂芬·A·埃洛普刚刚成为Macromedia Inc.的首席执行官，正准备迎接他人生中最关键且秘密的晚餐约会之一。他在从美食天堂旧金山驱车前往圣荷西一家廉价意大利餐厅的途中感到不安——他表示现在绝对不会被人看到在那里。“那不是橄榄园，旁边的桌子上也没有人唱生日快乐，但我们必须去一个不会被人看到的地方，”他说。他的约会对象是Adobe Systems Inc.（ADBE）首席执行官布鲁斯·R·奇岑。在他们开始调情几个月后，他们于2005年4月18日订婚。12月3日，他们以34亿美元的交易结为连理，这是在快速整合的软件行业中最大的交易之一。

在遇到奇岑之前，埃洛普就知道合并在战略上是有意义的。这两家公司大部分收入来自于向创意专业人士销售产品。他们的软件——在全球个人电脑上广泛使用——是互补的。在产品方面，他们更像是失散多年的双胞胎，而不是竞争对手，Adobe作为PDF的先驱，更加专注于文档，而Macromedia则专注于快速增长的网页设计和移动内容领域。而奇岑的业绩也不容小觑。自2000年接任Adobe首席执行官以来，他建立了一个稳定的、专业的盈利机器：收入增长了约70%，达到了20亿美元，股票上涨近40%，使Adobe在*《商业周刊》50*强企业表现榜单中排名第28位。

然而，从文化上讲，这两家公司相差甚远。Macromedia 的总部位于旧金山一个时尚的阁楼式空间。Adobe 则位于圣荷西的两座大楼中，一些 Macromedia 的员工嘲笑说“看起来像银行。”在 Macromedia，创造力受到重视，但其紧张的节奏导致了许多加班的夜晚。Adobe 的高管们或许经历的兴奋时刻较少，但与家人共进晚餐的机会更多。

“企业家精神”

在合并公告发布后，Macromedia 的水冷器旁的闲聊变得焦虑。许多员工担心他们公司的独特文化会被抹去。“我们曾经嘲笑 [Adobe 的竞争产品] GoLive，”几位 Macromedia 产品的产品管理总监 Erik Larson 回忆道。“我们总是说：‘哦，他们不懂。’”但在合并后的早期行动中，Chizen 奖励了前 Macromedia 员工担任关键职位——这是为了将 Macromedia 的活力注入新公司的努力之一。“我们在 Macromedia 中寻找的东西之一是它伟大的企业家精神，”Chizen 说。“我们想把一些这种精神带入 Adobe。”

从一开始，Chizen 就努力缓解 Elop 对合并可能产生的任何担忧。在圣荷西的那顿意大利晚餐中，他阐明了他想收购 Macromedia 的原因——而不仅仅是为了 Flash Player。在合并结束后的短短六周内，他做到了比任何人预期的都要多。Chizen 不仅保留了 Macromedia 的办公地点——现在称为 Adobe 旧金山——他自己也在那里设立了办公室，分配时间在两个地点之间。而大约一半被裁员的 700 人来自 Adobe。对 Macromedia 的人们来说，最令人震惊和安心的是高管任命：Elop 接管了整个全球销售组织。Macromedia 的前首席软件架构师 Kevin Lynch 在 Adobe 担任类似的角色，负责 Reader 和 Flash 播放器。而 Macromedia 的高管们被任命为 Adobe 三个增长最快的部门的负责人：Acrobat、企业软件和移动应用。

突然，Adobe的普通员工感到紧张——Macromedia似乎正在接管。“我认为这对Adobe员工来说是一个震惊，对他们中的许多人来说是令人不安的，[但是]我得到报酬是为了确保Adobe在未来表现良好，”Chizen说。甚至外部人士也注意到了这种变化。Carl Bass，Autodesk Inc.（ADSK ）的首席运营官，一家位于旧金山北部的设计软件公司，表示他看到的求职简历已经从担忧的Macromedia员工转变为担忧的Adobe员工。“这完全是意料之外的，”他说。更明显的是，自交易完成以来，几位Adobe高管自愿离职，包括首席财务官Murray J. Demo。

酷炫的新产品

Chizen希望看到艰难的选择很快会结出果实。1月31日，Adobe向分析师展示了一项名为“参与平台”的战略——将Web语言HTML、Adobe Reader和Macromedia的Flash Player结合在一起。例如，想要在线预订航班的人，可以在同一屏幕上与旅行伙伴讨论航班选项，同时查看每个人日程的快照。他们可以使用Acrobat打印格式良好的行程单，附带条形码，以便在机场或租车柜台扫描。只需点击一下，他们甚至可以将旅行信息发送到他们的手机上。

这只是利用现有技术。Adobe和Macromedia的开发团队已经开始了一项创新项目，旨在创建Reader的新版本。它不仅仅让人们查看文档或填写表格，而是将运行丰富媒体的互动Web应用程序，这得益于Reader和Flash的结合。目标是将其安装在大多数计算机上，就像Reader和Flash Player一样。

这一切都是为了从这两种技术的普及中挤出更多的收入和利润。计划是在手机和消费设备上建立类似的普及度。虽然已经与诺基亚（NOK ）、三星和LG达成了协议，Adobe也与全球六大手机制造商达成了交易。本季度将有6600万部手机支持Flash，比上个季度增长50%。如果Chizen如愿以偿，新的Adobe将发现自己正处于从Web 2.0到移动内容的每一个热门趋势中。对于曾经因未能跟上网络而受到批评的公司来说，这并不算坏。

作者：Sarah Lacy