家庭商业圈：婴儿潮一代的交接 - 彭博社

特里·巴斯奈特·哈姆雷特还没有准备好考虑退休。51岁时，她在家族的建筑材料公司工作了近三十年，最近才成为公司的总裁。尽管她知道处理继承问题很重要，但现在考虑下一代似乎为时尚早。毕竟，她的父亲在她之前领导公司，从未辞职：他只是一直工作，直到76岁去世。

在家族企业圈子里，这是一种相当普遍的现象——企业家的财富、价值和身份都与他们的公司紧密相连，放手可能是一个可怕的，甚至是不可能的提议。然而，随着婴儿潮一代接近退休年龄，他们证明自己是不同类型的企业主。“他们有享受生活的哲学，”持牌家庭治疗师、洛约拉大学芝加哥家族企业中心主席伯纳德·克利斯卡说。“当他们达到一定年龄和一定金额时，他们乐于为下一代让路。”

即便如此，将公司交给你的亲属并不是一件容易的事。专家表示，正确地进行这一过程至少需要十年的精心规划。“如果你不早开始，家族企业的生存机会就相当渺茫，”1978年在阿肯色州罗杰斯开设斯蒂特能源系统的奥尔洛·斯蒂特说。“必须有一个精心策划的程序，以确保这一过程顺利进行。”

压力下的表现。

对于63岁的斯蒂特来说，他大约在七年前开始为交接做准备，这意味着他需要回归更广泛、更宏观的角色，同时将他的儿子和其他员工提升到更有责任感的职位。如何在他的三个孩子之间分配公司这一更棘手的任务仍然在他面前，专家表示，许多企业主在这一点上会 falter。

父母常常试图通过在孩子之间平等分配公司来避免摩擦。虽然这可能避免了即时问题，但从长远来看，这是一场等待发生的灾难，位于北卡罗来纳州罗利的家庭企业研究所的总裁韦恩·里弗斯说。“最简单的方式是为团队选择一个四分卫，”他说。“如果你不想这样做，那么每个人至少需要清楚知道他们的日常责任是什么。”

这意味着首先要确定成功管理公司所需的条件。与任何其他职位一样，你必须创建一个最新的职位描述，意识到在这个成长阶段所需的可能与多年来你所做的非常不同。一旦你知道你在寻找什么，就要无情地评估每个家庭成员，抛开性别、出生顺序和在公司的时间等因素，而是关注实际的才能、技能和能力。里弗斯说，要根据在压力下的表现来评估，给予人们真正的权威和真正的挑战，而不仅仅是假设他们有能力。

争议的源头。

这对许多父母来说可能非常困难，因为有两个相互冲突的系统在起作用。“家庭是关于爱、给予和接受的，”洛约拉的克利斯卡说，他是其家族95年历史的玻璃和容器公司的前首席执行官。“商业是关于问责、表现和证明自己的。”如果你不愿意或无法为某个特定家庭成员选出最高职位，他建议寻找一个顾问，帮助兄弟姐妹自己决定，因为参与的决定比强加给他们的决定更容易遵守。

即使在更明确的情况下，只有一个孩子——或者至少只有一个在公司活跃——仍然有很多摩擦的空间。对于雷·查尔兹来说，他的儿子迈克尔在他的阿奇博尔德（俄亥俄州）财务规划公司工作了14年，单独将公司交给迈克尔仍然是与家中其他两个孩子之间的争议来源。

“他们觉得因为爸爸一直在做这个，他们有权获得一部分，”查尔兹说，他去年正式退休。但他知道，将股份给予那些没有参与日常事务的人会削弱迈克尔的权威，并将公司的未来置于危险之中，因此他制定了一个计划，让迈克尔在接下来的十年里收购他的股份，同时安排他的其他孩子从他的其他投资中获得相应的利益。

“有序的方式。”

不幸的是，确定谁来照顾你的企业“宝宝”只是战斗的一半——确保你能够顺利退休在财务上是同样具有挑战性的。尽管在你花了多年时间将收益重新投入公司时，提取资金的想法可能会显得相当奇怪，但在诚实评估和调和你需要多少钱与公司能够支付多少之后，是时候将提取计划纳入你的年度预算中。

实际策略因公司而异，但可能包括采取分红、放慢增长以便提取超出你常规薪水的资金，或准备剩余收入来源，以便下一代在接管后能够开始回购你的股票，从而确保有足够的现金流，圣地亚哥的道德·豪斯纳与合伙人及波士顿家族企业研究所前任主席格伦·艾尔斯说。

关键，再次强调，是要尽早开始并仔细规划。“这需要以有序的方式进行，”艾尔斯说。“你不能突然间就把[钱]抽走。”

外部帮助。

他看到的最大问题是人们等得太久才弄清楚他们的财务状况，最终留给他们的时间太少，无法使他们的退出变得可行。在这些情况下，业主往往被迫要么让公司背负债务来资助他们的退休，要么清算他们的资产以维持生计。“时间是你最宝贵的盟友，”艾尔斯说，并强调对于婴儿潮一代来说，开始准备的时间就是现在。

即使有时间和良好的准备，外部人士帮助你的家庭导航这个过程也可以使其变得不那么情绪化，更加有条理和高效。“我非常非常感激我们得到了外部团队的支持，”汉密尔顿说，她与她的叔叔和两个表兄弟一起，与家族企业研究所的顾问合作，解决父亲去世后的继承问题。“虽然我们的家庭关系非常好，但在最好的情况下，这仍然真的很困难。”

这就是为什么你必须好好规划，但仍然要预期最终会遇到一些障碍。毕竟，经营一家家族企业并不容易，离开它也同样不易。