做出明智的决策 - 彭博社

迈克尔·本洛洛，23岁，想要帮助他的家人。他正在马萨诸塞州的巴布森学院完成一个专注于创业和金融的学士学位，远离他在委内瑞拉的家，以便能够帮助他的家人经营Omax，这是一家由他父亲领导的已有30年历史的批发商品公司。本洛洛来到美国，他说“资本主义是美好的”，以利用许多美国商学院为家族企业提供的资源。

对本洛洛来说，最重要的是在5月毕业之前不失去任何一个机会来成为领导者。“如果我父亲创造了什么，为什么我还要从零开始？”他问道。“我应该抓住机会，让他的梦想更进一步。”

确实，培养和增强祖辈的愿景是许多继承家族企业的年轻人的目标。但并不是每个人都像本洛洛那样确信父亲的公司是正确的职业道路。

研究这一主题的商业教授表示，大多数出生在已有企业中的人都会在某个时刻产生疑虑，而美国年轻人最有可能远离家族企业。根据北卡罗来纳大学阿什维尔分校家族企业论坛的数据显示，在未来五年内，30%的家族企业将因退休或半退休而经历领导层的变更。

寻找道路。

专家表示，如今准备接管或管理家族企业的年轻人比以往任何一代人都更受教育和准备充分。大约30%到40%的巴布森学院学生来自已有企业的家庭。但这一批新领导者也面临更多挑战，加入家族企业的工作不再被视为一种神圣的义务。选择留下还是离开可能是痛苦的或令人满意的，可能是分裂的或团结的。你如何做出如此关键的决定，关于你自己和你的家人及企业的未来？

对于大多数人来说，第一步是接受教育。这可能意味着参加本科或研究生课程，以探索你的学术兴趣，寻求可用于家族企业的资源，并确定你如何适合你家族的公司。或者，这可能意味着向你的父母询问很多关于业务运作、他们对未来的设想以及他们希望你扮演的角色的问题。专家表示，二者结合是理想的选择。

像巴布森学院和东北大学这样的家族企业中心，为家族企业管理者提供了分享经验和建议的网络机会。通常，这些团体会告诉年轻人，在加入家族企业之前，先探索其他工作或目标，以确定他们的喜好、不喜欢的事物和外部兴趣。这些中心中的一些还专门为试图确定未来职业的年轻人提供培训。芝加哥洛约拉大学家族企业中心为未来的家族企业继承人提供研讨会，参与者的年龄从6岁到45岁不等。

正确的问题。

你几乎永远不会太年轻而无法开始。孩子们学习销售产品和存钱。青少年磨练他们的市场营销和产品开发技能，而18至25岁的人则专注于自我评估：我是谁？我擅长什么？我能为家族做出什么贡献？成年人则确定如何在将公司从一代传递到下一代时实现平稳过渡。

教育机会帮助年轻人获得清晰的认识。埃莉斯·达比，巴布森学院的一年级学生，曾坚决反对加入丹莫投资公司，她家族位于圣地亚哥的商业房地产公司——直到她来到巴布森。现在，她仍然不确定这是否是对她的正确决定，但她比以往任何时候都更加考虑这个问题。

Dabby说，她的课程帮助她向父亲询问有关业务及其组织方式的正确问题。Dabby表示，他们之间的对话有时让她对一个她从未想过会感兴趣的业务感到非常兴奋。

共进晚餐。

与上司谈论业务并不总是容易的，尤其是当妈妈是你的老板时。在Babson，Tobias Donath，现在是他母亲位于多伦多的批发手工面包公司Backerhaus Veit的销售和市场总监，他了解到他必须像与任何其他雇主一样与家人进行谈判。他和他的妈妈Sabine Veit接受了他的课程的咨询。然后，他们创建了一个由他母亲和他的代表组成的顾问委员会。一起，他们确定了他毕业时的工作和薪水。

他说，讨论有时变得激烈，但最终双方都感到满意。他们对未来有很大的计划：建立一家面包咖啡连锁店，这是Donath的主意。“你最不想做的就是为了一个愚蠢的小生意而撕裂家庭，”他补充道。相互妥协——以及他能够在公司上留下自己印记的想法——促使Donath接受了他妈妈的提议。

当你可能想继承一项业务时，上学提供了许多好处，从发展你的技能到让你在非家庭员工中获得合法性。但讽刺的是，教育也是可能导致代际之间摩擦的因素之一。“年轻一代通过教育超越了业务，”东北大学家庭企业中心的执行董事Ted Clark说。年轻一代往往有更高的抱负，他们倾向于追求医生和律师等头衔，Clark补充道。

银匙抛光。

有时，年长一代的成员，可能为了创办公司而做出了牺牲，感到愤怒，因为他们认为自己的孩子和孙子辈觉得理所当然。在哈佛商学院，哈佛家族企业项目的教职员工约翰·戴维斯试图帮助年轻人理解，家族企业并不是因为你出生在其中就可以随意占有的。

“我们在培养你成为领导者，但你不会立刻成为领导者，”戴维斯说。“你需要成为一个好的追随者，并逐步走向领导。”这些都是你在决定未来时必须考虑的事情。

当然，害怕看起来像是被银匙喂大的感觉，给许多年轻人带来了决定自己命运的压力。阿兰·查森，38岁，15年前进入了家族的工业供应公司，在此之前他在其他地方做了两年的顾问。他对家人的尊重让他感到有义务表现出色。

“我有一个非常成功的父亲和祖父，”现在担任销售副总裁的查森说。“这可能会带来很大的压力。如果我不知道自己在做什么，而我的名字是查森，那将是个问题。”

保持选择的开放。

感到像是黑羊，不属于家族企业，是许多年轻人面临的另一个障碍。问问杰西卡·伯温，她在经营艺术画廊11年后才加入伯温集团，她父亲位于费城的私人投资管理公司。她说她并不想在企业世界工作，家人对她决定加入他们感到惊讶，因为她一直是“艺术气息浓厚的那一个。”但现在她是团队中重要的一员，身兼多职，包括担任受托人。

伯温德帮助撰写了家族章程，这是一本为家族成员准备的操作手册，她向她的小女儿和侄子侄女提供适合他们年龄的信息。她说她希望他们能够在未来做出明智的决定，判断伯温德集团是否适合他们。这也是她鼓励女儿热爱唱歌的原因。与如今越来越多的父母一样，伯温德希望女儿的职业选择是一个选择，而不是一种强制。