游戏声望超越质量 - 彭博社

下一代访问了位于旧金山的Eidos总部，与Gardner谈论他在试图扭转公司局面中的角色。在经历了比任何人都能记得的更多亏损年份、一些相当糟糕的游戏，以及与SCI的漫长收购后，该公司表示它准备重新进入大联盟。

但Gardner承认，像25-To-Life（Gamerankings 45%-53%）这样的产品无法解决问题。他表示，其销售成功（PS2版本在NPD的所有格式一月排行榜中排名第13）更多是因为声名而非质量。

他说：“我认为这款游戏很弱。评分很差。但政治家们觉得他们应该对这款游戏施加压力，这使得它的曝光度远远超过了我们可能投入的任何营销资金。”

“我试图请求他们不要这样做，但他们没有听。所以这款游戏之所以引起关注并且有销售，完全是因为政治家和发言人决定制造如此大的噪音。”

他说，如果没有争议，这款游戏将会“非常安静地死去，因为它并不好。”他补充道：“其他他们试图禁止的游戏也可以说是如此，这反而让所有孩子至少去看看。如果没有人说什么，他们根本不会在意。”

Gardner表达了一些沮丧，因为一些评分更高的游戏没有吸引到同样的销售水平。“Project Snowblind（Gamerankings - 78%-83%）是一款非常出色的游戏。我们试图推广它，但没有得到任何宣传，结果沉没了。我看不出25-To-Life怎么会卖得比Snow Blind更好。”

他说，个人而言，他很乐意生活在没有媒体争议的环境中，但捍卫出版商直面问题的权利是至关重要的。“在我看来，你不能进来就说所有涉及争议的游戏都应该被禁止。这是一个第一修正案的问题。这些游戏中的一些，可能从道德的角度来看并不是最佳情境，但我能告诉你不要读约翰·格里沙姆的小说，因为里面有警察被杀吗？我认为这不公平，所以我捍卫制作这个游戏的权利，即使这个游戏的性质对我个人来说并不吸引。”

不过，加德纳并没有完全批评《25-To-Life》。他指出，这款游戏的多人游戏方面做得很好，并且找到了一个庞大的在线观众。

加德纳一直在努力按照他喜欢的方式重建Eidos，短期内专注于《古墓丽影》、《指挥官》和《杀手》等大品牌。

在他任期内，员工流动率很快。他解释说：“那些不想参与我认为公司需要走的方向的人都离开了。我与Eidos竞争了很多年，我一直把他们视为强有力的竞争对手和好人。我知道核心团队在这里。我们知道这个大楼里有一个非常好的元素，我们只需要找到它。”

关于Eidos的一个大故事是，关于该公司及其位于英国的母公司SCI即将被收购的持续猜测；最终在上周得到平息。

加德纳表示，这种闲聊并不是特别有帮助，但也有其好处，“在某种程度上，这是一件不幸的事情；因为在我们的员工中，有一种‘哦，我的天，又来了’的感觉。好的一面是，由于这种关注，我们的股价上涨。”

他说任何购买都需要大量资金。“对于某人来说，试图掌握SCI和Eidos的合并实体将是一个非常昂贵的提议。劳拉·克劳馥、突击队员和《流亡战士》都将推出。我们将迎来一个非常精彩的一年，因此这将非常昂贵。

“当然，购买的最佳时机是在我们有了可见的日程和优秀产品之前；理想情况下是去年夏天。但是公司已经团结在一起，凝聚得非常好，因此价值显著增加。”

那么，作为游戏市场上最后一个真正重要的英国参与者工作怎么样？加德纳表示，这是一段“美妙的经历”，并补充道：“在看到有一个强大的英国出版商时，英国人感到非常自豪。

“Eidos一直是英国公司，但无论你是英国人、法国人还是日本人都无所谓，因为这归根结底是因为最大的市场在美国。

他补充道：“我被赋予了自由的权力，并与SCI的董事会保持良好的关系，他们给了我自由的权力来扭转局面。”

那么，明年的目标是什么？“我告诉董事会，到2007年我们将进入前十名，但我认为在2006年就能实现。我们的挑战不是接下来的六个月，而是接下来的两年。我们可以迅速进入前十名。如何保持在那里并改善是挑战。许多公司曾经跳进前十名，然后又迅速跳出。挑战在于保持在那里。