新旧网络2.0 - 彭博社

Umair Haque认为Web 2.0人群正处于僵局。极客们不理解媒体，而媒体公司也还没有真正理解新技术。他警告说，没有理解，就没有下一轮的激进创新。

对于初创公司的极客们，比如Ning和Flock，他说问题归结为过于迷恋技术，而对人性理解不足。

他的建议？从MySpace、韩国的在线游戏巨头Cyworld和MakeupAlley那里吸取一些教训。

呃……MakeupAlley？没错。Umair推荐这个社区，成员们交换美容产品的技巧，因为它“对其垂直领域的消费者价值有着非常非常非常深刻的理解。”（事实上，他推荐它作为收购候选者。）该服务每月提供5500万次页面浏览。

我很好奇，所以上周我给这个网站的人发了邮件。这个故事让我对Web 2.0有了新的视角。（旧的东西又变得新鲜了。）奇怪的是，结果发现这个网站是由Hara Glick运营的，她曾是我在市中心一栋小四层楼的邻居。

创建一个连贯的社区一直是MakeupAlley的目标。作为网络上最大的美容社区，该网站是一个幸存的点com网站，是由Hara Glick在纽约市创办的原始在线社区。成员们交换产品的技巧，帮助彼此理解是否值得购买一款500美元的面霜。

Glick在1999年描绘了社区的概念，远远领先于今天的社交网络群体。其成员每月发布约130万条帖子，平均每1.2秒就有一条。

Glick在1999年推出MakeupAlley，因为她想要一个这样的站点。她将社区出售给了美容网站Beauty.com，这曾是一个热门的美容电子零售商，后来被Drugstore.com收购。但当互联网泡沫破裂时，Glick将她的公司买了回来。她希望看到它继续发展。那么Glick对当前整个Web 2.0潮流的看法是什么呢？

“我们一直相信互联网是关于社交的。现在其他人也这样认为。这真的很热门。但我认为一直都是这样。互联网是关于人们连接和获取信息的。”