苹果与创新的成本 - 彭博社
Bruce Nussbaum
如果你还没有查看《噪音与站点之间》,请立即去看看。这是我最喜欢的关于创新和设计的博客之一——一个深思熟虑的聚合器和创始人。《噪音与站点之间》对Street.com对苹果公司在创新上支出的批评进行了严肃的分析。
这里是观点
“Street文章将最近的研发支出与销售额的百分比进行比较(“虽然销售额在过去四年中以27%的复合年增长率增长,但研发支出在此期间的平均增长率仅为5.6%。”)。这掩盖了最近销售额的指数增长(2005年第四季度净销售额增长65%)。由于创新是人们工作方式的函数,仅仅将研发规模扩大以匹配销售可能是徒劳的,并可能对组织发展变更产生负面影响。仅仅因为会计通常将研发视为销售的百分比,并不意味着应该以这种方式进行管理。 从绝对值来看,苹果在2005年第四季度的研发投资比2004年第四季度增加了5900万美元。我们所知道的,这可能是他们一个良好、可持续的研发投资率。 《Street》文章中引用的IDC分析师当然不知道研发投资下降的原因(我也不知道)。文章确实提到一个同样合理的理论是,苹果正在学习如何以更少的钱变得更具创新性,例如通过管理创新,最终导致其他类型的创新。难道用更少的研发投资做更多的(销售)不是一件好事吗? 将苹果与其行业内其他公司的比较是个好主意,但比较仅限于研发占销售的百分比。它忽略了研发投资的有效性与其他因素之间的关系,以及研发与销售之间关系的方向性。只需考虑一下,苹果在新市场方面的方向与索尼的方向。 在我看来,文章真正错失的要点是说:“但即使拥有苹果的市场和商业实力,该公司仍然从根本上是一家技术公司。”虽然这可能不符合IT分析师的利益,但研发投资的性质正在发生变化(至少在苹果的行业中),从解决困难的技术问题转向解决困难的设计问题。”
这很好。你怎么看?华尔街在创新方面“明白”吗?