令人惊讶的西门子重组 - 彭博社

即使是西门子（SI）内部人士也对这一消息感到意外。这家总部位于慕尼黑的工程和电子巨头于3月22日宣布，首席财务官海因茨-约阿希姆·诺伊布尔格在合同到期前一年多的时间里辞去了职务。53岁的诺伊布尔格在达到退休年龄之前的离职是西门子首席执行官克劳斯·克莱因费尔德进行重大管理重组的一部分，他试图在2007年4月之前实现让这家920亿美元的综合企业全面运转的自我设定目标。

如此多人进进出出，以至于即使是经验丰富的西门子观察者也难以理清这一切。离职的包括公司老将，如西门子VDO汽车电子部门的负责人爱德华·G·克鲁巴西克和研发负责人克劳斯·韦里希，他们都接近退休年龄。

消除障碍。

显而易见的是，在担任首席执行官一年后，克莱因费尔德正寻求巩固自己的权力。这些变化将在10月1日生效，也标志着推动公司陷入困境的信息与通信部门盈利的新努力。

西门子将此次重组描绘为仅仅是一次世代更替和推动高层管理国际化的举措。然而，尽管公司发言人坚称诺伊布尔格是出于自愿离职，但西门子的首席财务官被视为克莱因费尔德的竞争对手。

诺伊布尔格曾被跳过担任首席执行官的机会，享有自己的权力基础。作为首席财务官，他有能力阻碍克莱因费尔德的决策。

他的接替者，48岁的乔·凯瑟，被视为克莱因费尔德的忠实支持者。在他目前担任首席战略官的职位上，他在制定Fit4More计划方面发挥了重要作用，该计划为公司的12个主要部门设定了严格的利润目标，这些部门生产从发电厂和工厂自动化设备到灯泡的各种产品。“他肯定会是一个忠诚的首席财务官，可能比诺伊布尔格更忠诚，”一位前西门子高管说。

静观其变。

有一群人会怀念诺伊布尔格。那就是分析师和基金经理。在1989年加入西门子之前，诺伊布尔格在摩根大通工作了10年（JPM）。他讲投资者的语言，并被视为西门子内部股东利益的倡导者。“我们只能希望凯瑟能像诺伊布尔格一样出色，”慕尼黑银行HVB集团的资深西门子分析师罗兰·皮茨说。

目前，股东们似乎在保留判断：西门子股票在消息公布后仅下跌约1%。

管理层的重组也代表了修复表现不均的资讯与通信部门的最新尝试。截止12月31日的季度，西门子的利润下降了25%，降至9.92亿美元，销售额为253亿美元，这主要是由于该部门两个单位的问题：西门子商业服务公司，即公司的IT咨询部门，以及为企业制造网络设备的集团。

艰难的挣扎。

爱德华多·蒙特斯将接管西门子在西班牙的业务，并负责这些及其他资讯与通信业务，接替自去年9月以来一直负责该部门的托马斯·甘斯温特。甘斯温特的被解职被解读为克莱因费尔德对该部门变革速度不满的迹象，该部门占销售额的23%。“这表明重组必须更快推进，”HVB的皮茨说。

如果西门子老板似乎显得不耐烦，那是因为他在赶时间以实现自己的目标。投资者早就抱怨某些部门的成功总是被其他部门的糟糕表现所稀释，而克莱因费尔德公开将自己的职业生涯押注在让所有12个部门盈利上。克莱因费尔德表示，目前有10个部门已经达到了盈利目标或接近达成目标。但正如任何马拉松跑者所知，最后一英里是最困难的。距离目标还有一年，克莱因费尔德正在加快步伐。