赛门铁克的汤普森发声 - 彭博社
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约翰·汤普森，赛门铁克的首席执行官，重申了公司继续收购其他企业的承诺，并坦诚地谈到了过去的收购、艰难的一年以及赛门铁克在行业中的新定位。
核心信息是，赛门铁克不再仅仅是一家安全公司，现在必须与CA、微软和甲骨文等公司竞争，而曾经它只是在杀毒软件社区中选择战斗。
汤普森说：“自2000年以来，我们就不再是一家杀毒公司。”他补充说，他甚至认为安全不再是他公司所做工作的总称。“我们在保护业务中。不是像托尼·索普拉诺那样……但我们看到需要将保护更靠近数据。”
2004年12月备受关注的收购Veritas 是这一重新定位的核心。
他说：“在过去的12个月里发生了一些巨大的数据泄露，虽然这并不能证明与Veritas合并的决定是正确的，但确实显示了将保护更靠近数据的必要性。”
他承认，在Veritas交易时，一些投资者没有看到安全与存储结合的相关性，但他说他已经不再试图说服那些可能更关注数字而非技术的剩余怀疑者。
汤普森在公司位于库比蒂诺的总部举行的新闻圆桌会上表示：“我们现在专注于执行。我不会再花时间去推销赛门铁克与Veritas的合并。”
他说收购将继续快速进行，同时更加关注内部开发，但他表示关于另一个重大收购可能在计划中的说法是错误的。“我不认为赛门铁克会很快参与另一个类似于Veritas的交易，”他说。
当被问及哪些领域可能仍在他的愿望清单上时，汤普森开玩笑说：“我想要能让我拥有像微软那样垄断的技术。但我会是一个温和得多的垄断者。”
来自雷德蒙德的巨头遭到了汤普森的更多指责，他拒绝承认微软在安全领域的举动让他失去过哪怕一小时的睡眠，称其为“后来者”，其言论尚未得到任何行动的支持。
“让我们把OneCare推向市场，看看它的表现，”汤普森说，并补充道微软最容易获得的胜利可能是在大约60%的用户中，这些用户几乎没有或没有任何保护。“微软获得一定比例的受保护用户是潜在不可避免的，但我们依靠我们的业绩和信誉。微软必须建立一个业绩和信誉，而这正是它所缺乏的。”
“我睡得像个婴儿，”他说。“我只担心我能控制的事情。我无法控制公司A或公司B的行为，无论是微软还是其他公司。”
在一些公司股东中经历了一年的担忧后，汤普森表示，他仍然认为战略性并购和有机增长为他的投资者带来的价值大于分红。
因此他说他预计未来一年将会有更多的整合、更多的发展和更多的营销，但没有人会屏息以待股息——或者对微软说一句好话。
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