詹姆斯·丹科的书籍推荐：- 彭博社

管理：选择服务而非自利 由彼得·布洛克

这本书强调我们每个人都应该将自己视为时间的管理者。它突出了我们作为商人的责任，即照顾我们的组织，并使其比我们发现时更好。它还强调了我们对社会做出积极贡献的义务。口头上支持选择服务而非自我的概念很容易，仅仅告诉我们的商科学生这就是他们应该做的。但他们真正体验这一点的唯一方法是通过实例看到它的实际运作，或者亲自去做。

引领变革 由约翰·P·科特尔

科特尔提供了关于领导力和如何成功引领变革的良好平衡视角。他考虑了有趣的历史、道德和政治问题。引领变革是一个永恒的挑战。

詹姆斯·丹科

维拉诺瓦大学

从优秀到卓越：为什么有些公司能够跃升……而其他公司却不能 由吉姆·柯林斯

就像引领变革一样，在组织内部提高标准是一项挑战，商科学生必须尽可能彻底地理解这一点。这本书的核心观点，即组织往往满足于优秀而不被激励去追求卓越，对于商学院的领导者和我们的学生来说都是重要的考虑。

可能性的艺术：转变职业和个人生活 作者：罗莎蒙德·斯通·赞德和本杰明·赞德

我喜欢这本书，作者是一位管弦乐指挥和心理学家，因为它提供了一个不同的视角来考虑领导力。在不同的背景下分析有效的领导力总是很有趣，比如体育、家庭生活，以及在这种情况下的音乐。尽管赞德夫妇建议在一开始“给每个人一个A”，并提供积极的强化和鼓励，这种方法往往比在现实世界的商业压力和节奏中可以采取的方法要温和，但这本书对商业教育工作者、学生和从业者都有益的见解。

快餐国家：全美餐的黑暗面 作者：埃里克·施洛瑟，和 镍与 dime：在美国（不）生存 作者：芭芭拉·埃伦赖希

商学院的每个人——无论是本科生、研究生还是高管层，以及教职员工，都应该阅读这两本优秀的书籍，并且应该经常重新审视和讨论它们。它们提醒我们作为商人的道德责任，以及我们有责任教导商业学生如何平衡经济和利润与做正确的事情。

个人信息： 詹姆斯·M·丹科于2005年8月1日被任命为维拉诺瓦商学院院长。在加入维拉诺瓦之前，丹科于2000年至2005年担任达特茅斯塔克商学院的副院长。

Danko在约翰·卡罗尔大学获得了宗教研究的学士学位，并在他的职业生涯的前17年里作为成功的企业家工作，然后开始了他的学术领导工作。在密歇根大学获得MBA后，Danko担任了执行技能和多学科行动项目的主任，以及密歇根大学的企业战略讲师；华盛顿大学MBA项目的主任；北卡罗来纳大学MBA项目的执行主任和讲师；以及巴布森学院F.W.奥林研究生商学院的副院长。Danko还是MBA圆桌会议的主席，这是一个成立于1995年的国际商学院联盟。