即插即用管理——下一个核心竞争力 - 彭博社

让我们谈谈管理。 我开始一次又一次地听到它——管理网络正在成为全球公司的关键技能。 忘记管理所有那些“直接报告”。 那是20世纪的事了。 但是领导团队和成为一个优秀的教练也不再足够。 随着公司解构并利用全球的科学家、人类学家、工程师和创意人员的网络来创新和创造新产品，随着他们将制造和大部分商品服务外包到亚洲，他们正在超越组织的“扁平化”阶段。 他们变得更加开放、松散、更快和更加灵活。 网络化公司正在取代后金字塔式的、层级扁平化的商业组织。

我们正在进入一个即插即用的企业组织模型。因此，创建和管理网络的能力变得越来越重要。

哪所商学院在教授这些管理技能？

Z+Partners的Andrew Zolli 和Kaiser Associates的Mark Stein向我指出了这一点。 感谢他们。