汤米、波罗和休闲制服 - 彭博社

汤米和波罗品牌对于时尚的忠实追随者来说绝对无需介绍。它们被定义、被精炼，有时也受到误解，都是城市富裕的象征，并且在雄心勃勃的职场攀登者的精致衣橱中无处不在。事实上，希尔菲格和劳伦先生们，由于对目标市场的相同选择和对休闲风格的不懈追求，似乎注定要永远相互竞争。

那么，这场品牌之战在网络上是如何展开的呢？

乍一看，波罗和汤米·希尔菲格的网站看起来非常相似。两者都有中性的美学，轻柔地装饰着保守的柔和色调，并辅以当前目录的精美图片。两者的设计平台也非常实用，布局易于导航，毫不掩饰地专注于在线购物和折扣，这在几年前是完全不可想象的。

这种协同效应甚至更进一步，两家公司通过为其商业活动增添可定制的元素来增强各自的提案，并向潜在客户证明，在一个大众标准化不再完全可接受的市场中，独特性仍然是可能的。最终结果如此接近，以至于你可能会原谅你认为拉尔夫和汤米每周在星巴克开会，审查波罗的“创建你的收藏”和“汤米·希尔菲格定制设计网站”。

事实上，由于所有的相似之处，两个品牌都无法在创新方面声称拥有夸耀的权利。因此，双方都明显关注对方，并且都不想被视为激进，那么差异化的关键点在哪里呢？好吧，这围绕着内在品牌价值的概念，而优势则归于拉尔夫·劳伦。

这两家公司网站之间的根本区别在于，汤米专注于提供他认为客户想要的东西，而拉尔夫则更进一步，试图培养一个专注于品牌关联这一情感主题的在线社区，并且他通过Polo的“娱乐”部分做得非常好。

当然，汤米可以声称他的使命宣言传播了“汤米精神”，并且他正在追求美国梦，但这无法与一本季度杂志、一个在线电视频道和一个旅行俱乐部相提并论，后者都充满了内容，并且巧妙地用于强化这样一个事实：一旦你购买了Polo，你就非常成为这个家庭的一部分。

从文化到时装秀，Polo的“娱乐”部分利用音频、视频和Flash动画产生了引人注目的效果。随之而来的在线社区的发展是一个额外的副作用，如果管理得当，只会促进品牌忠诚度。

Polo目前在在线竞争中领先于汤米。但由于两个品牌之间有如此多的相似之处，也许最终会出现合并，使汤米和拉尔夫成为时尚界的斯塔特勒和沃尔多夫。这无疑会是一个令人喜爱的形象，这两位高贵的绅士在社交晚宴的阳台上，品着香槟，嘲讽时尚行业的追梦者。