产品发布倒计时（第二部分） - 彭博社

你不需要MBA就可以创业，但如果你想成功，你需要把几件事情做好。无论你是开一家餐厅、创办一家科技公司，还是制作一部好莱坞电影，基本原则都是一样的。你需要一个满足市场需求的产品，一个有效的商业模式，一个能够精准执行的管理团队，以及大量的运气。

在我上一篇文章中，我谈到了如何构建一个市场准备好的产品（见BW在线，06年5月4日，“产品发布倒计时”）。我四部分系列文章的第二篇集中在如何准备商业模式。你需要在每一步考虑的正是你将如何产生长期收入和利润。一旦你构建了正确的产品，你的战略和流程是什么，以建立一个可持续的业务？你的商业模式需要清楚地回答这些问题。

真实利润。

“商业模式”是如今商业出版物和风险投资家热衷的流行词。但如果你不太清楚这个术语的意思，你并不孤单。北卡罗来纳州立大学的技术管理教授迈克尔·拉帕说，商业模式是商业世界中讨论最广泛但理解最少的概念之一，并且“在很大程度上逃避了仔细研究。”拉帕甚至建立了一个网站，他说这是关于商业模式的少数几个全面在线资源之一。

商业模式提示表