白人男性无能为力 - 彭博社

如今，赢得一场大型就业诉讼往往需要一点魔法。毕竟，公司在多样性培训、平等机会政策和旨在根除偏见的800热线方面已经淹没。管理者已经接受了良好的培训，以将他们的歧视性想法保留给自己，删除电子邮件中所有种族主义和性别歧视的暗示，并将薪酬和晋升决策用法律上可辩护的语言表达。那么，原告律师如何证明他们的案件呢？

登场的是魔术师。社会学家威廉·T·比尔比是一个简单但强大的理论“无意识偏见”的主要法庭倡导者。他认为，白人男性不可避免地会轻视女性和少数族裔，因为他们就是无法自控。因此，他试图说服法官，不需要任何明显歧视的证据——例如，没有烟枪备忘录——就可以证明案件。正如达拉斯Littler Mendelson律师事务所的就业辩护律师艾伦·G·金所说：“我只需让你自行其是，因为你是白人男性，”你就会歧视。

金和其他辩护律师对比尔比非常了解，因为在数十个重大案件中遇到过他作为专家证人，包括目前针对沃尔玛（WMT）、联邦快递（FDX）、强生（JNJ）和嘉吉的案件。对于原告来说，比尔比的费用——现在每小时450美元，每个案件总计3万美元或更多——通常是值得的。他参与的许多诉讼以巨额和解告终，包括针对美林证券（MER）、摩根士丹利（MS）和家得宝（HD）的诉讼。2004年，旧金山的一位联邦法官在同意让有史以来最大的就业集体诉讼继续进行时引用了比尔比的证词，针对沃尔玛商店公司。该公司正在上诉，但可能面临代表超过100万女性的性别歧视索赔。

坐在宾夕法尼亚大学安静、昏暗的办公室里，58岁的比尔比（Bielby）以一种几乎平淡的方式解释他的观点并应对批评。一把靠在地板上的电吉他暗示着他另一个关注点：摇滚乐。作为一名长期的吉他手，他还将研究“后猫王、前披头士”时代的乐队作为他的学术工作的一部分。每年，他都会与同事们一起在美国社会学协会的大会上表演。

法庭明星

然而，比尔比的摇滚明星身份主要体现在诉讼领域。现在，如果雇主面临基于性别或种族的集体诉讼，原告引用无意识偏见理论的可能性至少为50%，新泽西州莫里斯敦的奥格尔特里·迪金斯（Ogletree Deakins）公司的大卫·A·科普斯（David A. Copus）表示。当公司进行“选美比赛”以雇佣律师事务所代表他们进行这些诉讼时，利特勒·门德尔森（Littler Mendelson）的金（King）表示：“如果你不能进去说明你将如何处理像比尔比这样的专家，你就无法获得案件。”

比尔比通常在他作证的公司中发现的关键缺陷是，他们给予管理者过多的自由裁量权，让他们在招聘、晋升和薪酬中依赖过多的主观因素。在这种不受限制的氛围中，他说，所有人（不仅仅是白人男性）在做决定时无意识地回归到刻板印象。“在对人做出判断时，调用性别刻板印象的倾向是迅速而自动的，”比尔比在2003年提交给法庭的沃尔玛（Wal-Mart）报告中写道。“因此，人们常常没有意识到刻板印象如何影响他们的感知和行为，”包括“个人信念相对没有偏见的个体。”

比尔比指责沃尔玛在识别管理职位候选人方面的做法，这些职位通常需要调动。他在报告中写道，由于没有“系统机制”来确定谁可能感兴趣，管理者可能会自动假设女性不想要需要她们搬迁的工作。

职位发布是解决这个问题的一种方式。但比尔比引用沃尔玛高管的证词指出，店经理有权绕过零售商的发布系统并“非正式接触”候选人。这可能导致他所称的“拍肩膀”晋升，通常偏向男性。在其上诉中，沃尔玛表示比尔比的证词是非科学和不可靠的。

当然，我们都参与刻板印象的想法在社会心理学家中是公认的，并且正在渗透到更广泛的文化中。在他2005年的书中*《眨眼》，作者马尔科姆·格拉德威尔讨论了刻板印象如何影响在警察射击中发生的那种瞬间决策。商业界也在关注。隐性假设测试是研究人员用来测量无意识偏见的工具，包括BP PLC（BP）和贝克顿·迪金森公司（BDX）在内的公司正在将其纳入管理者的多样性培训中。人力资源管理协会出版的《人力资源杂志》*的二月封面故事标题为“检测隐藏偏见”。

但比尔比的批评者认为，刻板印象主要在陌生人之间的互动中发挥作用。当一个主管认识一名员工几个月或几年时，“个体化信息”占据主导地位，使管理者能够根据他所了解的具体特征而不是隐性假设来做出决策，华盛顿（D.C.）保罗·哈斯廷斯·贾诺夫斯基与沃克律师事务所的律师尼尔·D·莫伦说，这是沃尔玛的法律事务所之一。

马克·S·迪赫特，费城摩根·刘易斯与博基斯律师事务所的律师，表示比尔比正在从事他认为非常麻烦的做法。“他分析的核心是一个刻板印象的说法，即男性会以某种方式行事，而没有任何分析表明某个特定公司的男性实际上是那样行事的，”迪赫特说。哈佛大学的社会学家克里斯托弗·温希普补充道，他在七个案件中反对比尔比。“如果有人这样对女性和黑人做，那就会引发一场大混乱。”

作者：迈克尔·奥雷