不情愿的明星建筑师 - 彭博社

建筑师约书亚·普林斯-拉穆斯因2004年完成西雅图中央图书馆而声名鹊起，这是一座多面体的珠宝盒般的建筑，一位纽约时报的评论家称其为“我有幸评审过的最令人兴奋的新建筑。”普林斯-拉穆斯是该图书馆的负责人，该图书馆由著名的都市建筑事务所OMA设计，而OMA的首席则是更为知名的雷姆·库哈斯。

但普林斯-拉穆斯也因对名人建筑师的迷恋持批评态度而成为一位不情愿的“明星建筑师”，他坚信建筑是他所在公司与外部合作伙伴之间的协作过程。“要成功，”普林斯-拉穆斯在最近接受商业周刊在线采访时表示，“我们每个人都应该看到自己在不同的角色中，而不是更好或更差的角色。”

轻松分离。

他的最新举动似乎支持了这一观点。5月14日，普林斯-拉穆斯宣布他将与OMA分开，利用其现有的纽约办公室与OMA建筑师埃雷兹·埃拉建立新的合资企业。OMA的两个办公室已经在法律和物理上分开，而纽约的少数建筑师在鹿特丹办公室有经验。“在某个时刻，我们进行了评估，意识到我们更适合成为两个在互利时合作的办公室，”普林斯-拉穆斯说。新公司将被称为REX，或拉穆斯·埃拉建筑师。（“这不确定，”他说选择REX这个名字时。“你可以赋予它一百种不同的含义。”）

在分拆中，REX将继续在达拉斯（如上图）建设一个表演艺术中心，在加州理工学院建设一个多学科建筑，以及在肯塔基州路易斯维尔建设一个综合用途开发项目（如下图），而康奈尔大学的一个校园建筑将由OMA负责。两家公司将继续在当前和未来的项目上合作。

Prince-Ramus和Ella打算在建筑设计或组织方面几乎不做改变。在过去的一年里，他们一直以监督者的身份参与办公室的所有项目，团队的其他成员则负责各个建筑的主导工作。该公司的高度协作过程——“我们努力创造一个最强想法占主导的环境，”Prince-Ramus说——将继续进行。Prince-Ramus和Ella将继续努力创造一种比建筑公司，尤其是OMA，所知的艰苦工作时间更为平衡的氛围。

利润分享。

他们正在考虑的一个变化是为公司其他年轻建筑师设立利润分享机制。“我们正在调查的一件事是将所有权问题与信用问题分开，”Prince-Ramus说。“历史上，你有一个名字在门上的人，这个人获得利润并获得信用。其他人都在为他们服务——他们称其他人为他们的绘图员。如果你以这种方式运作，某些人确实如此，你就不会创造一个每个人都想要贡献或投入自己生活的环境。”

他们相信这一变化将迫使他们退后一步，分析他们在办公室内发展起来的实践。例如，Prince-Ramus和Ella主持的会议在一周的开始和结束——周一早上的商业会议和周五下午的办公室文化会议。他们并不总是遵循这一过程，并将他们的新事业视为反思自己习惯的机会——重新承诺某些习惯并改变其他习惯。“截至[5月14日]，无论我们过去使用了什么拐杖，现在都不再使用了，”Prince-Ramus说。“我们目前拥有或延续的任何习惯，都是我们的……这适用于从我们在办公室播放的音乐到我们如何招聘再到我们如何工作的所有方面。”

他们的新办公室将保持当前索霍位置的开放座位计划（包括Prince-Ramus和Ella在内的所有建筑师都没有办公室），但将更大，并增加用于会议的私人会议室。还有一个关键的新增项目？“中央空调，”Prince-Ramus说。

忠实客户。

到目前为止，他说，失去Koolhaas的联系似乎并没有阻止新的候选人。“我们实际上已经面试了数百人来参与路易斯维尔项目，”Ella说。“三周前，当我们知道重新配置将要发生时，我们[开始对来的人]非常直接。”令他惊讶的是，每一个候选人都表示这对他们来说无所谓，并表示他们是为了这个项目而来。

同样，Prince-Ramus表示，他并不担心REX在没有Koolhaas明星效应的情况下吸引客户的能力。现有客户一直很支持。不过，他也承认，客户对名人建筑师的迷恋仍在增长。“我们不花任何精力担心，‘我们是否在做错事以获得工作？’我们只是想做好工作，如果我们做到这一点，我们必须假设会有更多的人来。”他意识到，这种信心与健康的乐观情绪交织在一起。“我们对这一切仍然非常理想主义。20年后再和我们谈谈。”