趁年轻时抓住他们 - 彭博社

在曼哈顿中城诺曼·托马斯高中四楼，经过前门的金属探测器，乘坐只能用钥匙操作的电梯，穿过一条穿着破旧牛仔裤和T恤的青少年嬉闹的走廊，坐着七位来自德勤会计师事务所的专业人士，他们身穿蓝色和灰色的西装。

德勤的团队在周五早上7:25到9:25担任名为虚拟企业的项目的导师。对于参与该项目的45所学校来说，目的是邀请当地商界人士帮助学生建立和运营虚拟企业，从而教会他们工作伦理和职场技能。

但对于德勤来说，这项努力远不止于良好的企业公民意识。诺曼·托马斯已成为通往重要人才库的宝贵渠道：聪明、有动力的青少年。与护理和工程一样，审计是经济中需求远远超过供应的热门领域之一。根据劳动部的数据，会计是增长最快的领域之一，预计到2014年每年将增加49,000个新职位。因此，除了为大学毕业生提供签约奖金和为现有员工提供丰厚的加薪外，德勤的管理者们开始在高中阶段比以往更早地寻找人才。

德勤并不是唯一一个忙于接触青少年的机构。在纽约，还有79家公司参与虚拟企业项目。在费城，国防巨头洛克希德·马丁公司（LMT）为高中生设立了一个学徒计划。从特拉华州到德克萨斯州再到加利福尼亚州，医院正试图通过与当地高中建立合作关系来缓解护理和其他重要领域的短缺。

艰难的市场

不要把这误认为是利他主义。正是那些需求最大的雇主在付出最大的努力。“我从未见过如此艰难的人才市场，”德勤的32年老将、东北地区管理合伙人威廉·C·弗雷达（William C. Freda）说。尽管他计算出他们在该项目上花费的时间在过去四年中超过了100万美元，但弗雷达仍然乐于支持公司在纽约市的61名志愿者。“这是一个绝妙的人才库，”他说。“这对我们来说是一个商业必要。”

德勤投资回报的一个例子就坐在弗雷达市中心办公室的几层楼下，灵巧地在他的Treo上敲打着，身穿条纹西装和深红色领带。22岁的雷昂·派珀（Rayon Piper）在诺曼·托马斯高中时首次接触德勤。他是牙买加移民的儿子，11岁时来到美国。到初中时，他已经对商业产生了兴趣，但与德勤导师的合作帮助他将好奇心塑造成会计职业。

派珀在德勤作为高中暑期实习生开始工作，并在进入大学时继续留任，每周工作20小时。他在佩斯大学（Pace University）每学期修满15个学分的同时，正在攻读会计学学士学位和一个特别的五年MBA项目。“每个人都说会计是如此无聊。但就我个人而言，我并不觉得无聊，”他说。

从大学三年级开始，派珀开始处理客户账户，最近完成了对金融巨头拉扎德有限公司（Lazard Ltd.）的审计工作（LAZ）。 “我在这里待了这么久，人们信任我，”他说。很容易看出原因。派珀的灿烂微笑和热情与直接、自信的举止相得益彰。他的长期目标：在大约10年内成为德勤的合伙人。

除了努力工作和精力，高中生还可以为企业注入创造性思维。Terry Lincoln，安捷伦科技公司（A ）的社区关系经理，过去四个春天的一部分时间都在观察英特尔国际科学与工程博览会的参赛者，在这里，高中生竞争包括5万美元大学奖学金在内的奖项。来自40个国家的学生和20%的博览会提交作品正在等待专利，Lincoln称这个群体为“我们未来的劳动力”。

当然，与高中生合作有独特的挑战，这是其他招聘工作所不面临的。例如，Lincoln必须将实习候选人限制为那些可以在家居住并通勤到安捷伦设施的人。

与学校直接合作的公司必须应对额外的障碍。Tenet Healthcare Corp.（THC ）在德克萨斯州Rowlett的设施必须遵守州教育部门关于临床教学的规定，以支持他们帮助高中生学习成为急救医疗技术员、护士助理和外科技术员的项目。

这个已有12年历史的项目与四所当地学校合作。大多数学生继续接受更高层次的教育，但医院每年雇佣三到五名学生，管理层表示该项目帮助他们招聘到优秀的人才，为学生毕业后的职业生涯做好准备。它还让他们避免了一些附近医院不得不采取的更绝望的措施，比如支付签约奖金以吸引稀缺的护理人才。“这帮助我们扩大了招聘的范围，”Tenet Healthcare的业务发展总监Eric Evans说。“而且它给了我们一些内部优势，因为他们已经接触过我们的设施。”

早期与学生接触意味着公司可以根据自身需求调整其教育产品。洛克希德·马丁公司在2001年至2002年间花费了一年多的时间设计其在费城推出的学徒计划。该公司不仅提供每小时7到14美元的学生实习机会，还向高中捐赠设备，并与他们协调课程。这些课程不仅重点关注洛克希德的具体技术要求，还包括一些软技能，例如商务午餐的礼仪和选择合适的工作服。

布兰迪·卡雷罗于2003年作为高中三年级学生加入该项目，目前在洛克希德工作，同时攻读副学士学位。在这家国防承包商，她维护一个设计和工程文物的计算机百科全书，她的老板和导师劳拉·霍伯表示，培训一名大学毕业生完成这项工作需要一年时间。21岁的卡雷罗是29名曾在高中实习的学生之一，他们在洛克希德开启了职业生涯。起初，“我很害怕，”她说，“但我决心要学习。我觉得我比其他人领先了10步。”

更正与说明 “趁年轻抓住他们”（《公司》，5月22日）应当指出埃里克·埃文斯是德克萨斯州罗维特的十字医疗设施的业务发展总监，而不是整个公司。

作者：南妮特·伯恩斯