绿色：下一个大事件 - 彭博社

作者：玛丽亚·巴尔蒂罗莫

比尔·乔伊，太阳微系统公司的联合创始人（SUNW），现在是著名风险投资公司Kleiner Perkins Caufield & Byers的合伙人，是硅谷最具原创性和受人尊敬的思想家之一。你会惊讶于他认为下一个谷歌（GOOG）会在哪里被发现。这里有个提示：在5月18日和19日，Kleiner Perkins在旧金山的Greentech Innovation Network会议上聚集了大约50名外部人士。当我找到他时，他正前往那里。

那么下一个重大事物是什么？

[Kleiner合伙人]约翰·多尔对我说：“我们还会有更多的谷歌吗？”我回答：“当然会，因为在绿色技术方面，我们正处于新财富创造的关键时刻。”约翰曾经说谷歌是最大的合法财富创造，而我认为今天最大的合法财富创造是在绿色领域——不仅在美国，而且在发达国家。我们一直在关注与新燃料相关的许多事物，比如乙醇、燃料电池、先进电池技术，以及利用生物技术制造燃料的新方法……将会有大量新的[绿色]技术、新的财富，我们正在努力创造新的谷歌、新的微软（MSFT）时代。[甚至]垃圾流也有很高的价值。

你认为个人电脑时代结束了吗？

我们在Sun有一个口号，网络就是计算机。我认为这在你们在谷歌看到的事情中得到了体现。个人电脑的问题在于缺乏创新，质量没有跟上。苹果（AAPL）和Linux展示了可能的事物。台式机和笔记本电脑非常强大，但软件并没有真正让你获得那种力量。以游戏机为例。并不是说它们比个人电脑强大得多，但看看用户体验的质量。你有3D体验[与]滚动窗口相比。搜索很好，但自从搜索推出以来已经过去十年，我们在信息管理方式上没有其他重大改进。

有人说这感觉就像2000年的泡沫重现，许多互联网公司以高价交易。

我对互联网非常乐观：它正在改变娱乐、教育。但在互联网的各个方面，有很多机会……看看智能手机。我现在正在用Treo（PALM）和你交谈……这些设备上将提供的服务是[重要的]：人们会把手机送出去，因为这些服务的收入[将会]非常可观。

你是Sun Microsystems的联合创始人。发生了什么问题？

我认为当泡沫破裂时，公司面临了一场完美风暴，它最大的两个市场——金融服务和电信公司——受到了冲击。它的规模是基于1998年和1999年时的情况。公司是根据那个机会建立的，当那个机会消失时，垂直整合的缩减变得困难。回想起来，他们应该更快一些。

你提到了微软。为什么它的股票在六年内没有任何变化？那里出了什么问题？

垄断是一把双刃剑，因为它会使创新的重心转移。我记得几年前有人问[首席执行官]史蒂夫·巴尔默他的三个目标是什么，他说市场份额、市场份额、市场份额。好吧，他得到了市场份额，但创新停滞不前。微软面临的挑战是说服自己，他们可以创新而不冒着失去垄断的风险。如果他们不创新，Windows的垄断价值就不会高。微软应该努力建立一些真正伟大的东西，而不是仅仅是更多的Windows。

如果我对你说，“比尔，我有500万美元要投资于一家初创公司，”你会给我什么建议？

如果我是做投资组合，我会说在IT上投资100万美元，在互联网业务上投资100万美元，在绿色技术上投资100万到200万美元，在生命科学上投资100万美元，而绿色技术和生命科学会有些模糊。我们看到一些跨越这些不同学科的令人难以置信的企业。

玛丽亚·巴尔蒂莫是CNBC的 收盘铃