个人化 - 彭博社

以价值为驱动的商业

如何改变世界，

赚钱并享受乐趣

作者：本·科恩和马尔·沃里克

贝雷特-科赫；$12

你身边的投资者

如何从你认识的人那里筹集商业资本

作者：阿希什·阿德瓦尼

NOLO；$24.99

是否有可能经营一个促进你价值观的企业？本·科恩和马尔·沃里克，《以价值为驱动的商业：如何改变世界，赚钱并享受乐趣》的共同作者，当然这样认为。科恩是本与杰瑞自制冰淇淋的联合创始人，沃里克是一位企业家和社会风险网络顾问委员会的主席，他们都建立了成功的公司，并认为这些公司做了一些好事。这本书旨在帮助你做到同样的事情。

一个“以价值为驱动”的企业并不仅仅是关于金钱的积累。它灌输乐趣、激情、公平、尊重、社区和对环境的管理。（这本书假设你也分享这些价值观。）“我们相信，以价值为驱动的商业需要关注的不仅仅是利润，还有人、地球和利润的三重底线，”作者写道。

在这本轶事指南中，科恩偶尔挖掘自己的故事，例如，他指出，在公众场合采取立场参与有争议的辩论，比如推出和平冰棒和参与《纽约时报》的反战广告，帮助了他的冰淇淋生意。相反，作者提供了来自各种公司的示例。

为了使您自己的价值观成为公司变革的力量，作者建议您首先与团队深入讨论，制定经过深思熟虑的愿景、使命和价值观声明。这些可以非常简单。位于纽约州欧文顿的女性服装公司Eileen Fisher将其使命定义为通过连接和优秀设计来激发“简单、创造力和愉悦”。位于弗吉尼亚州雷斯顿的BetterWorld Telecom为具有社会正义和可持续使命的公司提供语音和数据服务，捐赠3%的收入给类似组织，并避免企业广告。

您对待员工的方式在任何关于商业价值的讨论中都显得尤为重要，下一步是制定基于价值观的政策。Cohen和Warwick展示了良好补偿员工和以其他方式赋权将如何在长期内为您的业务带来回报。在弗吉尼亚州里士满的促销产品公司Vatex America，员工在六年后成为部分所有者，在此期间，他们参加关于“内部创业”和商业基础的内部课程。对于低收入工人，作者建议忘记最低工资，支付所谓的生活工资。这通常被计算为全职工人支持四口之家在贫困线上的所需时薪，或比这高出30%。然后，作者给出了您的价值观应如何影响您与客户、承包商和供应商的交易的例子。

如果您正在考虑一个以价值观驱动的业务，您会发现Cohen和Warwick的论述具有说服力和启发性。如果这不是您的兴趣所在，这本书虽然劝诫性强，但可能不会改变您的想法。

家庭银行

许多书籍解释了如何获得风险投资资金，尽管大多数企业家永远不会做到这一点。但大约一半的小企业主确实从家庭成员那里筹集启动资金。Asheesh Advani的你身边的投资者：如何从你认识的人那里筹集商业资本是为那一半人准备的书。这是一本逐步指导、充满实例和表格的书，教你如何从熟人那里获得资金，而不让他们感到烦恼或被欺骗。

Advani是一位沃顿商学院和牛津大学的毕业生，曾在世界银行工作，他对自己的主题非常了解。他是CircleLending的创始人兼首席执行官，这是一家位于马萨诸塞州剑桥的贷款管理公司，管理亲戚、朋友和其他私人之间的金融交易。他能够将复杂的金融信息转化为易于理解的语言。

企业家们将找到从融资选项的清晰解释及其与企业法律结构的关系，到达成交易和维持与投资者的持续关系的细节。资源包括一份详细的样本文件附录，说明投资条款，以及一张模板的CD-ROM。

Advani为你提供了基本要素：评估潜在投资者，将名字缩小到“最佳选择”名单，并谈判贷款条款。当你向家人借款时，他建议你建立一个“家庭银行”。这意味着将所有内容书面化，建立最低利率，并保护每一方的隐私。基本规则是：远离控制狂。你知道他们是谁。

本指南对第一次创业者来说应该是不可或缺的，就像天真的乐观和计算器一样。

玛丽莲·哈里斯