欧洲商业必须摒弃旧方式 - 彭博社

欧洲高管在面对转型挑战时拥有巨大的优势：教育、商业文化、自由资本市场，以及在法治下运作的社会。但在利用这些优势时，他们必须摆脱民族主义态度和文化遗产带来的重大劣势，这些劣势很容易妨碍进步。事实上，最近关于“外来者”进入欧盟市场的高调担忧，可能表明欧洲的文化遗产正在为成功设置障碍。

例如，印度巨头拉克希米·米塔尔对欧洲阿塞洛尔的收购引发了公众对他这一举动对欧洲企业未来意义的广泛担忧。随之而来的是对某些欧洲机构和参与者的种族主义和保护主义指控。

对“外来者”侵占欧洲领土的担忧不仅体现在米塔尔-阿塞洛尔的故事中。美国私募股权公司被指控剥夺一些德国工业公司的资产。此外，许多欧洲人对阿尔卡特收购美国本土公司朗讯并不满意。

传统观点。

所有这些对欧洲公司在全球市场上扮演高调角色的反对意见，表明许多欧盟高管办公室内部压力正在加大。明天的欧洲商业领袖能否利用他们成熟的欧洲商业视角，正确影响和推动全球业务？

一些人认为，欧洲下一代高管对未来的挑战准备不足。他们正在一家欧洲公司中晋升，该公司通常体现并拥抱传统态度、僵化结构和以文化为中心的观点。

未能改变以应对全球市场的挑战——不仅仅是欧洲市场——可能意味着欧洲公司将仅仅成为亚洲和美国全球巨头的分支。明天的欧洲高管们现在正在应对新兴市场的影响。中国、印度和其他快速发展的经济体正在摆脱历史和文化遗产，充分利用其特殊优势。它们正在以前所未有的速度变化。

增加的流动性。

这些新兴的欧洲高管必须明确转变欧洲公司，使其能够作为一个无缝的跨境组织进行竞争，理解其员工、客户和全球合作伙伴的文化和社会多样性。

有一些令人鼓舞的迹象表明，欧洲商业领袖正在改变以应对扩大的市场挑战。欧洲内部高管劳动力的流动性正在加速。越来越多的学生在彼此的国家学习。越来越多的欧洲高管在国外工作。英语已成为欧洲商业的通用语——正如共同货币巩固承诺并促进简单性一样，共同语言极大地促进了合作。

甚至欧洲的学术机构也在改变。在过去，这些机构和大学在培养能够跨越国界思考并对全球机会采取战略视角的欧洲（和全球）高管方面并未发挥重要作用。如今，一些学校是国际思维和文化灵活性的伟大倡导者和实践者。例如，INSEAD在新加坡建立了一个国际校园。

现在的承诺。

下一代是否准备好摆脱在欧洲许多地方减缓进步的遗留问题？我们越是远离两次世界大战和摧残欧洲的历史分裂，这种情况就越早发生。年轻一代的领导者应该摆脱狭隘和偏见，这些是国际理解与合作的敌人。

总体前景令人鼓舞，但时间不多。对欧洲商业一体化的承诺以及下一代的培训和发展必须立即进行。当法国、德国和意大利为痛苦的变革而苦恼时，企业必须继续工作并投资于他们未来的领导者。

最近，选择采取行动的欧洲国家之所以这样做，是因为他们几乎没有其他选择：英国、荷兰、爱尔兰和芬兰都成功地拥抱了变革，抛弃了传统态度、僵化结构和对抗性的社会经济关系。世界焦急地关注着法国、德国和意大利如何应对这一巨大挑战，因为他们的行动时刻已经到来。

国家如此，企业亦然。那些繁荣的企业之所以成功，是因为它们灵活并与时俱进。那些挣扎的企业则是那些虽然意识到变革的必要性，却无所作为的企业。欧洲商业的未来完全掌握在那些行动者手中。