丰田：远离道路 - 彭博社

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在寻找市场上最大的丰田车吗？你最好跳过当地经销商的Tundra皮卡和Sequoia SUV。相反，去丰田位于春日井的工厂看看吧，这是一座距离东京约三个小时车程、人口30万的城市。在那里，生产线上的车型在加速或马力方面并不算什么，但它们的空间可真大——有多个卧室、一个客厅、厨房、浴室和露台。

春日井工厂是丰田在日本的三家制造预制房屋的工厂之一。就像丰田的汽车一样，这些房屋也有华丽、听起来很外国的名字和许多选项，比如太阳能屋顶和无钥匙进入。对于预算像卡罗拉一样的消费者，最畅销的1300平方英尺的Smart Stage售价约为175,000美元，不包括土地。对于凯美瑞系列，有1800平方英尺的Espacio Mezzo，配有三个卧室和一个车库，售价约为225,000美元，尽管附加选项可能会让买家进入雷克萨斯的价格区间：至少有一位大买家为一个超大版本支付了860,000美元。

即使底特律的汽车制造商几乎已经剥离了所有非核心资产，世界上最成功的汽车公司却正朝着相反的方向发展。丰田控制着数十家与汽车制造几乎没有关系的企业，规模从度假村开发商长崎日落码头（丰田持有77%股份，只有五名员工）到丰田金融服务公司（丰田全资子公司，拥有8000名员工，2005财年的运营利润为17亿美元）。总的来说，丰田非汽车业务的收入在截至3月的年度中增长了15.5%，达到了103亿美元，自2003年以来增长了50%。尽管去年的总收入仍然不到丰田1800亿美元整体销售额的6%，但如果单独列出，公司的副业将排名标准普尔500指数中的第192位。

无气味肥料。 房屋只是开始。这家汽车制造商拥有Delphys Inc.的100%股份，这是一家年收入为6.6亿美元的广告公司。还有丰田便利，一个拥有69名员工的全资子公司，提供酒店、婚礼大厅和餐厅的咨询服务。为了从日本人口老龄化中获利，丰田还拥有51%股份的Good Life Design公司，提供医疗机构的支持服务。如果员工饿了，丰田可以转向丰田生物印尼，这是一家甘薯的种植和加工公司。该子公司成立于2001年，丰田持有90%的股份，预计2005年的销售额为86万美元。

然后是总部位于东京的丰田屋顶花园。顾名思义，这家70%由丰田拥有的子公司设计并销售屋顶绿化，使用来自中国的泥炭在高高的街道上创造郁郁葱葱的空间。丰田预计，随着日本各地政府推动屋顶种植以应对城市气温上升，这项业务将会增长。在7月1日，该单位开始销售与隐形眼镜制造商Menicon Co.共同开发的新型堆肥成分，该成分可以去除肥料中的异味。

这有什么意义？一个线索可以在丰田的历史中找到。该公司最初是为日本的纺织工业制造动力织机。但丰田创始人丰田喜一郎在拆解和重建进口到日本的雪佛兰发动机后，迅速意识到汽车的潜力。1935年，他制造了第一辆汽车A1。两年后，丰田汽车公司（TM）被分拆出来。遵循这一企业探索的传统，自1986年以来，丰田设立了新业务项目委员会，研究包括工厂自动化、电子和生物技术在内的五个领域的概念。

图像是另一个因素。正如丰田利用其普锐斯混合动力车建立环保形象——同时不断推出更多大型卡车和SUV——在新技术上投资相对较小的资金可以在公关方面产生很大影响。虽然丰田的非汽车业务中很少有巨大的利润驱动，但丰田表示，这些副业的目的是利用其技术和知识资产来“丰富社会”。

并非所有投资都与汽车完全无关。例如，一些印尼甘薯被用来制造可生物降解的塑料，这些塑料已经进入丰田汽车。松下电动汽车能源公司，60%由丰田拥有，开发混合动力车的电池。与许多其他汽车制造商一样，丰田通过融资其车辆赚取了丰厚的利润。

尽管如此，丰田表示，它可以在许多与汽车无关的活动中找到协同效应。在春日井，丰田的房屋在工厂完成85%后通过公路运输，并在短短六小时内建成。为了提高效率，公司借鉴了其传奇的丰田生产系统的知识，遵循准时交付和改善的原则。防腐涂料均匀地涂在房屋的钢框架上，采用了汽车生产中采用的方法。就像丰田在日本的所有汽车工厂一样，屋顶上悬挂着一条横幅，上面写着“好想法，好产品”。“我们在住房方面遵循丰田的方式，”丰田的管理官森冈千田说。

在可能的情况下，丰田还在其房屋中使用为汽车开发的组件。一个例子是无钥匙进入系统，它使用无线电传感器自动锁定或解锁门。为了帮助防止入室盗窃，窗户采用丰田在其挡风玻璃中使用的防碎玻璃。

然而，尽管如此，许多人仍然想知道像丰田这样的汽车公司在住房、屋顶花园和广告方面做些什么。大多数情况下，分析师和投资者对此视而不见。当然，一个原因是，很难对一家去年盈利125亿美元、运营利润率接近汽车行业顶端，并且在未来一年左右有望超越通用汽车公司（GM）成为全球最大的汽车制造商的公司提出异议。东京的CLSA亚太市场的分析师克里斯托弗·里希特（Christopher Richter）表示：“投资者对这种事情有一定的抱怨，但与他们的总支出相比，这只是一个小数目。”

麦格理证券的分析师库尔特·桑格（Kurt Sanger）补充说，丰田广泛的兴趣也意味着如果公司的全球汽车霸主计划未能实现，它将有足够的缓冲。“如果有一天情况真的变得很糟，”他说，“他们有很多东西可以出售。”有人想要一个二手屋顶花园吗？