不再孤独的巅峰 - 彭博社

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我已经成为 年轻总裁组织 (YPO) 的成员近十年，这个成立超过50年的非营利组织致力于帮助其成员成为更好的领导者，并在世界上产生积极的影响。34岁时，我被任命为我的第一家科技公司的董事长——太年轻、经验不足，根本不知道自己将面临什么。幸运的是，我的一位董事会成员建议我申请加入YPO，结果这成为我职业生涯中最重要的事情之一。

YPO的成立是为了给年轻领导者一个聚集和分享他们的挑战与经验的地方，倾听世界知名思想家的观点，并获得帮助他们在生活中实现平衡的视角。其使命基于这样一个理念：在年轻时成为领导者的人面临着一系列特殊的机会和挑战。晋升到最高职位通常意味着与团队的距离，往往使新领导者几乎没有同事可以坦诚地讨论棘手的问题。

YPO在全球的影响力和覆盖面是显著的。YPO拥有10,500名成员和超过25,000名校友，分布在100多个国家。他们管理的公司总共雇佣了超过400万人，年收入总额超过3万亿美元。工作资产的劳拉·舍尔、查尔斯·施瓦布、摩托罗拉的鲍勃·加尔文、Intuit的斯科特·库克和AT&T的戴夫·多曼都是YPO的成员。

精英活动。

YPO体验的核心围绕着每月与八到十二人小组的会议。YPO称这些会议为“论坛”，并精心创造一个保密和支持的环境，让成员们可以向其他领导者倾诉他们最困难的挑战。论坛遵循严格的尊重和支持原则。它们不涉及任何形式的划桨或在树林中裸体奔跑。相反，这里是同龄人可以进行坦诚对话和交流想法的地方。

在我采访的一位YPO成员的话中：“当我走进一个论坛会议时，这是我唯一可以确定房间里没有人有私心的地方。我知道房间里唯一的议程就是帮助我思考我的问题。”

YPO成员还参与每月的活动，通常与他们的配偶一起（一个分会通常由35到100名成员组成；一个网络大致相同，但会议更为零散）。在网络会议中，成员们通过基于行业、个人兴趣和参与特定社会企业的专业网络与全球各地的人们建立联系。分会和网络会议曾邀请过一些杰出人物，如纳尔逊·曼德拉、沃伦·巴菲特、理查德·布兰森、埃丝特·戴森、科林·鲍威尔和杰克·韦尔奇等。

但YPO不仅仅是关于商业。定期举行的项目涵盖了诸如育儿、婚姻、照顾年迈父母、医疗技术、政治和个人发展等主题。

成为会员的道路。

像任何非营利组织一样，YPO也面临挑战。它尚未成功吸引到足够多的女性，并正在努力改善。组织的全球规模和范围使得管理和整合分会变得越来越困难，尽管与所有分会官员的年度全球大会似乎有所帮助。最近，成员们特别关注“年轻”会长的定义。成员们在50岁生日那年历史上曾被“踢出”YPO，但考虑到人们的生活和工作时间比组织成立时更长，如何处理仍然在商业中高度活跃的50岁以上成员目前是一个热门话题。

YPO的会员资格仅通过邀请获得，但对会员感兴趣的人可以联系任何当地的YPO分会。要被考虑，一个人必须在45岁之前成为公司的领导者。要求因行业而异，但对于销售、服务或制造公司，最低要求是800万美元的销售额和50名员工。这些是YPO国际委员会设定的最低标准。除了满足这些要求，潜在会员还必须经过当地分会成员的严格评估（完整的会员信息可以在www.ypo.org找到）。

在过去的几周里，我花时间与一些YPO的成员和校友交谈，询问他们在YPO的经历。我被他们中一些世界上最忙碌的人在我提到我打电话是关于YPO时，能够轻松接通电话的情况所震惊。每个人对这个组织的热情，以及他们在YPO经历中的深刻影响，都让我印象深刻。

点击这里查看关于10位著名领导者如何建立世界级公司的幻灯片，部分得益于YPO的突破。