中印劳动力的担忧 - 彭博社

当谈到中国和印度似乎不可阻挡的增长时，没人感到惊讶。毕竟，这两个国家日益增强的经济实力在过去几年中主导了新闻。但中国和印度都面临一些实质的人口挑战，阻碍其持续扩张。尽管每个国家都有超过十亿的公民，但两国可能都缺乏足够的合格工人。

中国是一个快速老龄化的社会，其当前的失业和人口过剩问题将在十年内转变为不同的问题：劳动力短缺和老年人口过多而儿童不足。事实上，中国可能是第一个在达到发达国家地位之前就开始老龄化的国家。世界银行估计，到2020年，中国大陆将面临连非熟练劳动力都不足的问题，原因在于老龄化。

中国已经面临熟练劳动力短缺的问题。建筑工地缺乏焊工、熟练的机器操作员和管道工。而最近的NASSCOM-McKinsey报告称，该国缺少约75万名管理人员。尽管除了最年长的公民外，识字率高达95%，但受过良好教育的中国人仍然不够。这部分是由于缺乏将基础理论与实践技能相结合的学校，以及对通过精英大学考试的过度关注。因此，尽管工资在上涨，许多进入中国劳动力市场的人仍无法学习到所需的技能。

学位的象征。

印度似乎在年龄上占有优势，半数人口在25岁以下。从长远来看，这使他们占据了上风。但目前，印度与中国面临同样的问题，即劳动力教育水平不足。花旗集团报告称，印度的人才库不足以满足纺织、航空、电信、零售和工程等行业的需求。

根据其他一些指标，这两个国家看起来都相当不错。中国每年从1500所高校毕业大约170万名学生，其中35万名是工程师。印度每年生产大约300万名大学毕业生，包括44万名工程师。然而，这些数字并不能说明全部情况。麦肯锡报告指出，只有10%到25%的毕业生能够被跨国公司雇用，这部分原因是语言挑战。我遇到的每一位在中国或印度工作的HR高管都同意这一评估。

问题的根源在于文化。这些国家的年轻人非常渴望学习和研究，但仅限于理论。没有实践应用的传统。因此，工程师不进入运营、工厂或矿山，也不真正了解他们所设计流程的机器和条件。刚获得学士学位的中国和印度学生希望立即攻读MBA，他们和他们的父母都不理解实践经验的价值。学位被视为一种奖杯，是通往更高地位的传统通行证。

能力与经验。

这些奖杯在职场上几乎没有价值。在印度，为国际金融机构、专业服务公司和科技公司提供后台工作的外包企业是招聘最多的。尤其是在业务流程和知识外包方面，印度员工必须与他们的西方同行互动，参与与同事或客户的电话会议，理解客户的需求，并增加价值。

年轻的印度人面临着文化问题，这些问题从必须准时参加与瑞士客户的电话会议到在适当的时候进行横向思考和反击。这些行为在印度文化框架内很难学习。

中国也面临类似的挣扎。拥有扁平化层级的跨国公司在会议中，中国中层管理者在老板在场时，即使是在自己同事的群体中，也感到不适于发言。

年轻，更大胆。

中国和印度面临着新毕业生在30岁之前就成为经理的问题，因为他们聪明，英语说得很好，并且愿意学习。但他们在处理上下级关系方面缺乏经验，这可能导致在管理人员和处理期望更高级别人员的客户时出现问题。

然而，这些年轻的经理沟通能力强，愿意质疑权威并提供反馈。与此同时，他们的直接上司可能拥有公司所需的专业知识和经验。但他们在社交上往往更内向，不愿在与自己上司的会议中反击。

在20年后，随着最新一代人学习如何处理与西方公司和客户的关系，这种文化差距将自然而然地得到解决。在此期间，公司必须找到方法，让他们的老经理在看到年轻经理超越他们时保持参与感。

变革的时刻。

有一些变革的希望迹象。在印度，去年在曼莫汉·辛格总理的领导下成立的“国家知识委员会”正在与教育机构和私营部门合作，将更多实用培训引入教育系统，认识到这对长期经济增长至关重要。

如果幸运的话，这将提高基础教育的水平，并改善高等教育，超越优秀但非常精英的印度理工学院、管理学院和印度商学院。在中国，基础教育很好，但高等教育受到限制，尽管随着更多私立大学的开设，这种情况正在改变。

随着跨国公司在中国和印度的持续扩张，他们在寻找合适的人才来建立和运营他们的业务时面临困难。除非这两个国家改革他们的教育系统，以强调技能的实际应用以及理论，否则他们可能会在为所有这些新工作提供足够合格的工人方面遇到困难——尽管他们的人口庞大。