保加利亚吸引美金投资 - 彭博社

即使冷战已成为遥远的记忆，这一幕依然显得格格不入：俄罗斯的米格战斗机与美国俄勒冈国民警卫队的F-15战斗机在保加利亚上空并肩飞行。“20年前，我作为年轻外交官在索非亚的使馆工作时，绝对无法想象会有这样的场景，”美国驻保加利亚大使约翰·贝尔尔在6月对保加利亚美国商会的成员说道，他回忆起美保联合空中演习。

但美国在保加利亚的真正火力可能是经济实力。美国公司正在向这个只有770万人口的国家注入投资。在首都索非亚，惠普（HPQ）开设了一个客户服务中心，预计到明年将雇用1000名当地员工。而总部位于阿灵顿（弗吉尼亚州）的能源供应商AES（AES）已开始在保加利亚东南部建设一座14亿美元的燃煤电厂，这是迄今为止最大的外国投资。

仅这个项目就意味着，美国可能在2006年末成为保加利亚最大的外国投资者，根据保加利亚政府投资机构InvestBulgaria的说法。“今年可以说是美国在保加利亚投资的春天，”贝尔尔对商会说道。相比之下，在2005年，美国在保加利亚的外国投资者中排名第九，远远落后于排名第一的奥地利注入的11亿美元。

廉价技术人才。

为什么选择保加利亚？对于像惠普这样的高科技公司来说，保加利亚提供了一批训练有素的工人，价格极具竞争力。保加利亚曾是苏联集团计算机技术的主要供应国，至今仍拥有良好的（尽管资金不足的）技术学校网络。此外，所有工人的平均工资仅为每月200美元。

廉价技术人员已经吸引了像软件巨头SAP（SAP）、专业芯片制造商AMI半导体（AMIS）和安全软件制造商Tumbleweed Communications（TMWD）这样的公司，它们在索非亚都有开发中心。

熟练且廉价的劳动力组合也帮助保加利亚在顾问A.T. Kearney的2005年全球服务地点指数中获得了第15位。在中东欧国家中，只有捷克共和国以第7位的成绩更高。（印度排名第1，美国排名第11。）

成功的记录。

“保加利亚无法与印度相比，但保加利亚非常有吸引力，因为它是欧洲国家，拥有多语言支持服务和高质量的专业人才，价格也非常有吸引力，”HP保加利亚总经理萨莎·贝祖哈诺娃说。

但保加利亚的吸引力不仅仅在于价格。贝祖哈诺娃表示，HP在经过严格的九个月选择过程后选择了保加利亚，这个过程涉及14个国家。促成这一决定的一个因素是：HP在索非亚的一个小团队已经有成功项目的记录，例如实施安全护照系统。

HP在该市的扩展将集中于服务大型企业客户，例如为欧洲银行维护计算机服务器。“这需要非常深厚的技术知识，”贝祖哈诺娃说。

与许多发展中国家一样，熟练工人的工资可能会因生活水平的提高而迅速上涨，部分抵消成本优势。这在匈牙利和捷克共和国等地已经发生。但目前，科技公司表示，合格工人的供应仍然充足——与印度目前出现的一些短缺形成对比（见BusinessWeek.com，11/7/05，“印度：迫切寻求人才”）。

根深蒂固的官僚主义。

“我仍然没有找到新人的问题，”索非亚AMI设计中心经理Anelia Pergoot说。惠普通过支持当地技术大学，包括培训教授和设备实验室，确保未来有合格技术人员的流动。

保加利亚作为商业地点仍然存在缺陷。腐败问题严重，一些政府机构薄弱。官僚抵抗继续阻止位于洛杉矶的电影制作公司Nu Image接管国有的博亚纳电影制片厂，该美国公司去年同意购买该厂（见BusinessWeek.com，2006年1月23日，“保加利亚的后场，好莱坞的梦想”）。

商界人士抱怨说，低级官员似乎没有考虑到保加利亚正在努力整顿，以便明年有资格加入欧盟。

然而，尽管存在风险，美国公司在保加利亚的成功记录不容小觑。第一批美国投资者之一是美国标准公司（ASD），这是一家位于新泽西州皮斯卡塔维的浴室配件和马桶制造商，1992年收购了位于保加利亚中部塞夫利耶沃的国有水龙头制造商。

足够稳定。

现在，美国标准公司在塞夫利耶沃地区雇佣了3700名员工，该地区作为公司在欧洲和前苏联国家的主要制造中心（见BusinessWeek.com，2005年12月12日，“总部位于新泽西州，在保加利亚蓬勃发展”）。

最近，在2004年，总部位于波士顿的私募股权公司Advent International以3.5亿美元收购了国有保加利亚电信的65%股份，并承诺再投资5亿美元。

欧洲人传统上是保加利亚最大的投资者，主要由冒险的奥地利公司如能源生产商OMV和金融机构如瑞福银行领导。现在，保加利亚已经达到了一个美国公司可以感到舒适的稳定水平，美元正源源不断地涌入。只需问问惠普的员工。