理查德·弗罗里达：地理就是命运 - 彭博社

1994年，卡内基梅隆大学教授理查德·佛罗里达在翻阅报纸时，一个标题触发了他所称的“哇哦”时刻。来自卡内基梅隆大学的搜索引擎公司Lycos宣布将从匹兹堡迁往波士顿。当佛罗里达问原因时，同事告诉他：“波士顿提供了更容易吸引顶尖创意和创业人才的生活方式选择，”他回忆道。

这个解释激发了一个强有力的洞察：在美国某些城市中，聚集着一群创新的人——根据佛罗里达最新的计算，大约有3800万人——他们创造的财富远远超过他们的比例份额。佛罗里达在2003年将他们的年薪和工资估算为约1.7万亿美元，他在两本有影响力的书中记录了他们的行为和动机：创意阶层的崛起（2002年）和创意阶层的流失（2005年）。

根据美国的劳动和人口普查统计，48岁的佛罗里达认为，这个群体的成员，包括企业家、音乐家、科学家、设计师和工程师，在1900年占劳动力的10%。如今，他们占近30%，产生了近一半的国家年薪和工资，并且比以往任何时候都更加流动。

自2002年以来，世界各地的数千名市长、城市规划者和商业领袖依赖佛罗里达的研究和咨询服务来吸引人才。创意阶层的崛起包括一个创意指数，根据美国城市在促进技术、包容性和人才方面的表现进行排名，佛罗里达称之为“三个T”。在2004年276个大都市区的排名中，领先的是德克萨斯州的奥斯汀、旧金山和西雅图。纽约排名第20。

在飞行中，佛罗里达州扩大了视野，利用国际劳工组织的数据开发了全球创造力指数，该指数对国家和城市进行排名。美国排名第四，位于瑞典、日本和芬兰之后，成为“全球人才磁铁”。佛罗里达州表示，美国的签证和移民障碍现在阻碍了那些曾经推动美国经济增长和创新的外国人。美国应该效仿加拿大著名的“马赛克”模式，通过为民族多样化社区提供社会支持来滋养个人的创造力。

佛罗里达在童年时就意识到了创新，当时他访问了父亲在新泽西州纽瓦克的眼镜框工厂。他的父亲是一个工厂的经理，那里德国和意大利的机械师在车间进行实验，产生了预示今天彩色框架的想法。他的父亲是一个来自大家庭的第一代美国人，曾说过一句最终成为座右铭的话：重要的不是机器或技术，而是“人们的知识、智慧和创造力”。

在1960年代，佛罗里达目睹了纽瓦克这个繁荣的工业城市被骚乱撕裂。这激励佛罗里达在拉德格斯大学、麻省理工学院和哥伦比亚大学学习城市规划，并于1986年获得博士学位。

佛罗里达开发的一些用于衡量他三项T的指数引发了争议。例如，他在计算一个地区的宽容度时包括了同性恋指数，认为该地区对同性恋者的吸引力是其对所有新来者开放程度的衡量标准。但当被指责怀有多样性议程时，佛罗里达笑了。“我只是一个科学、技术和经济增长的极客，仅此而已，”他说。

现在是乔治梅森大学的公共政策教授，佛罗里达继续研究不同地区——特别是中国和印度——如何竞争人才。他还在本地工作，与各个团体合作重建下曼哈顿。他的下一本书预计在2007年出版，继续连接人与地方之间的关系。“你选择在哪里生活是你一生中最重要的决定，”他说。“这本书将解释为什么。”

作者：艾莉·麦康农