你如何评估设计？问问Pentagram的迈克尔·比鲁特 - 彭博社

我最近在伟大的设计观察网站上被一小群平面设计师抨击，因为我提倡我们新杂志《IN--Inside Innovation》的开源设计。没有太多废话，争论的焦点在于你如何评估设计工作。平面设计师们主张禁止“投标”工作。我则认为，与真正聪明的人合作可以产生各种形式的补偿，其中一些是金钱上的。在我们的开源过程中（实际上我们支付了参加我们比赛的平面设计师，而创新顾问和广告公司Modernista则是按投标方式制作他们的原型），我们最终找到了年轻的凯蒂·安德森和她的老板，现代主义的杰出布鲁斯·克罗克为《IN》设计。我认为这是凯蒂的第一本杂志——她做得非常出色。如果没有开源，我们将无法找到凯蒂或布鲁斯。两人都参与设计《IN2》——这本杂志将在九月初发布。

我不知道在平面设计之外，有哪个建筑师、作家或“知识工作者”相信规则可以决定他们工作的价值。当然，商业世界并不这样认为。然而，在设计观察上的愤怒和人身攻击表明，平面设计师是一个与众不同的职业。最近《商业周刊》提供的在线服务，帮助人们免费设计简历、传单、信头和孩子的作业，似乎更让这个行业感到不安。如果大众可以设计，专业人士还有什么剩下的？他们告诉我，自己动手正在扼杀专业平面艺术家。 现在，事情的发起者——Pentagram的米歇尔·比鲁特——在设计观察上发表了第二篇文章。这是他所说的：

“商业周刊的布鲁斯·纳斯鲍姆，在今年夏天反对投机工作的漩涡中心，做出了一个让我铭记的观察。他写道，在一个竞争的世界里，“价值不是通过规则或禁令创造的，而是通过一个人带入游戏的东西。建筑师、作家、工业设计师、画家、记者、棒球运动员、编剧以及许多其他创意专业人士都明白这一点。整个全球商业社区也都明白这一点。”

承认吧：纳斯鲍姆说得有道理。作为一个群体，我们设计师渴望将自己包裹在我们职业的防弹斗篷中，认为如果为某种叫做“设计”的东西保留了“桌子上的一席之地”，也许我们可以滑入那个空位。但游戏并不是由玩家带来的；是玩家带来了游戏。我遇到的每一位伟大设计师都是通过传统方式赢得尊重的，靠的是努力。实现这一目标的方式在其多样性中是辉煌的。没有一条真正的胜利之路，没有灵丹妙药。我知道一些设计师是令人难以置信的战略家；另一些则是富有魅力的巫医；还有一些是耐心的老师；还有少数人简直就是魔术师。每位成功的设计师都必须在每个新项目和每个新客户面前证明自己。而且，也许，随着每一次新的成功，其他人的工作变得稍微容易一些。

是时候停止防御了。你可能永远找不到那颗灵丹妙药。但你总是可以提高你的目标。”

干得好，比鲁特。我对图形设计博客群体对我的攻击感到失望，因为我深信对话的力量，这在博客圈中占据了很大一部分。对我来说，这关乎许多聪明的人争论他们的观点，并创造出更深刻的见解融合。但在博客群体中没有对话。每一个不同意支持投机论点的人都私下给我发了邮件。许多人因情感攻击而感到不快，无法发表自己的观点。

现在，最后，我们有比鲁特，他曾是图形设计师专业组织AIGA的主席，专注于论点的核心——如何评估工作，如何在知识商品化的时代评估设计。比鲁特说，限制性的规则不是解决办法。当然不是。谷歌为最优秀的工程人才支付赎金，而许多商品工程则被外包到印度。每个领域，每个职业，从会计和法律到设计和新闻，都在经历这种转变。我们都在努力提升我们的技能，朝着更高附加值工作的高峰迈进。这被称为进步，虽然对某些人来说可能是痛苦的，但这就是现实。