在线特别报道：三角地区的竞争 - 彭博社

彼得·恩加尔迪奥

北卡罗来纳州的研究三角园区在50年前的构思中远远领先于时代。这个想法是：让商界人士共同出资购买一块大土地——位于北卡罗来纳州达勒姆的杜克大学、罗利的北卡罗来纳州立大学和教堂山的北卡罗来纳大学之间——由一个非营利机构管理。非营利研究三角委员会的成员包括来自北卡罗来纳州政府、商业和高等教育的领导者。

接下来：利用这些学校的科学和技术部门、低廉的土地成本以及几乎没有工会的环境来吸引投资者。

这个公式在多年里运作得非常成功，像IBM（IBM）、葛兰素史克（GSK）、朗讯科技（LU）和思科系统（CSCO）等公司开设了巨大的生产工厂。到1990年代末科技繁荣的巅峰时期，三角地区（包括160万人口）每年创造45,000个新工作岗位，失业率降至1.3%。然后科技泡沫破裂，失业率首次飙升。

制造业基础。

但这并不是可怕的部分。位于华盛顿的竞争力委员会聘请哈佛竞争力专家迈克尔·波特对三角地区进行研究。

这些发现令人不安。首先，三角地区仍然过于依赖衰退的制造业部门。尽管它有作为高科技区域的声誉，但大多数活动仍局限于原始工业园区的7000英亩土地。

事实上，北卡罗来纳州的经济对制造业的依赖程度超过了任何其他州。而其电子、纺织和家具生产的工作岗位正迅速流向中国。

其他关键经济驱动因素包括烟草、政府和大学。“你不需要是个真正的天才就能意识到这些行业无法提供我们所需的增长，”研究三角地区合作伙伴关系的首席执行官查尔斯·海斯回忆道，该机构负责协调该地区的发展战略。

更重要的是，尽管世界其他地区都有积极、深思熟虑的发展战略，但三角地区缺乏保持全球竞争力的清晰愿景。“开发商们总是说我们需要一个多元化的经济和一个战略，”海斯说。“但当你看看这个地区多年来所销售的东西时，那就是良好的劳动力、较便宜的土地、良好的气候，以及靠近美国大部分人口的地理位置。”问题是，许多其他城市也可以自豪地拥有这些优势。

这项研究成为了一个警钟，促使北卡罗来纳州中部的政府机构、企业和大学制定了一项新的游戏计划，称为赢得未来的就业战争。基本要素包括：为3000名新的生命科学专业人士提供大学培训项目；下一代制造技术的研究机构；以及在整个地区政府、学校和行业之间进行更大程度的合作，以开发新的增长领域。

加强合作。

一个重大变化是更强的意识，北卡罗来纳州中部的社区处于同一境地。事实上，真正的威胁来自美国其他地方和国外。“我们曾经认为南卡罗来纳州是竞争对手，”海耶斯说。“我们意识到竞争现在是全球性的。”

第一步是为整个地区制定一个协调的战略。之前，三角地区的13个县基本上各自竞争，拥有自己的经济发展机构和战略。“现在我们有一个所有13个县都认同的总体战略，”海耶斯说，他在10年前加入研究三角合作伙伴关系之前，曾领导其中一个县的机构。

现在几个县甚至共享同一个税基。“他们不再出售自己的县。他们出售整个地区。我们已经意识到，在县X击败县Y之前，我们最好确保这个项目不会流向奥斯丁、圣地亚哥或新加坡，”海耶斯说。

迈克尔·波特的研究也强调了三角地区必须更加认真地思考它所能提供的东西。四十个不同的美国州将生物技术列为战略性行业，且新加坡、爱尔兰、印度和法国的政府正在大量投资以发展该行业。“我们意识到，我们不能仅仅说，‘我们有一个良好的生物技术和生命科学部门，所以你们都来吧，’”怀特说。“我们需要来自大学的创新，适当的税收激励，良好的制造业，以及促进良好创业环境的政策。”

培训项目。

该地区的大型大学的新项目旨在培训数千名工程师，涵盖所有生命科学学科，而社区学院的新项目将提供120小时的课程，以培训适合高科技制药和生物技术工厂的生产工人。

三角洲地区在创建科技初创公司方面长期落后于硅谷和波士顿等地区。但目前也在努力通过在大学内培育更多孵化器、增加对学校私营部门研究合作的公共资金支持，以及吸引更多风险投资来改变这一现状。

这些努力需要数年才能见效。但海耶斯表示，他相信三角洲地区已经意识到这一挑战。“我们看到其他地区和城镇因为没有改变而未能生存，”他说。“我们不想有一天醒来问，‘发生了什么？’”

恩加尔迪奥是 商业周刊 在纽约的高级撰稿人