苹果为什么会想要收购YouTube？ - 彭博社

我们见过多少次这个故事上演？一个小网站启动，变成一个狂热的成功，被一家拥有巨大财力的大公司收购，然后失去相关性。

关于今年这个精彩的网络潮流 YouTube 将会发生什么的猜测正在高涨。至少有一个来自 罗伯特·杨 的建议在 Om Malik的Gigaom 上提出，建议苹果应该拿出支票本，动用一些 $90亿现金 来收购YouTube，并将其纳入iTunes的视频部门。

杨称苹果在网络方面是“落后者”，他认为通过这样的交易，苹果将跃居网络行业的前列，并带来一条新的在线广告收入流。苹果什么时候在网络上有过作为？苹果什么时候表达过想要获得在线广告收入的愿望？它的网络雄心，尽管如此，都是为了帮助它做它最擅长的事情——销售电脑和iPod。

杨的论点还有许多缺陷。首先，苹果不是一家媒体公司。iTunes音乐商店主要是一个零售商店，就像你老家的唱片店。它为什么存在？跟我一起说：iTunes存在是为了销售iPod。很好。再说一遍，直到你明白。尽管音乐商店取得了成功和影响力，但它的利润很低。相比之下，销售iPod是一项非常有利可图的业务，正如我在十月报道的那样。苹果制造一个售价299美元的30GB iPod的成本大约为151美元。

YouTube，然而，是一个金钱黑洞。带宽成本每月大约在100万美元以上。广告收入？不太多。好吧，我会保留判断，直到这个频道策略 -- 巴黎希尔顿频道？ -- 参与式视频广告 的效果显现。但你可以把我放在“怀疑者”的阵营。

如果苹果决定想要进入用户生成内容的业务（如果我听过的过度使用的网络流行语），为什么要花费十亿左右收购YouTube，而苹果可以自己建立一个呢？作为播客分发的主要力量 -- 2005年的用户生成内容 -- 苹果可以在iTunes中建立一个类似YouTube的视频部分，仅仅通过出现就能成为YouTube的竞争对手，并与iPod建立内置的连接。

Young认为，iPod的销售正在放缓，因此，苹果需要一个“新的催化剂”。全长电影怎么样？我们已经知道它要来了：狮门影业总裁Steve Beeks在一次 财报电话会议 中基本上泄露了消息，我们将在2006年底之前在iTunes上看到可下载的电影。这可能会与某种新iPod设备的发布相吻合，该设备对视频的重视程度超过当前一代。如果Young看不到iPod-iTunes催化剂的到来，他就是没有在看。

最后他说，收购YouTube将使乔布斯成为“社交媒体大亨”，并将他置于鲁珀特·默多克（？）等人的行列中，后者的新闻集团现在拥有MySpace。什么？先成为计算机行业大亨，然后再成为大型媒体大亨还不够吗？在20年后，谁还会记得“社交媒体”这个词的意思？

当然，苹果可以收购YouTube。但它肯定不需要它。把那90亿美元留给有用的事情，远离那些商业前景不明的网络潮流。