联想的居家手机战略 - 彭博社

根据公司的负责人威廉·阿梅里奥的说法，暂时不要指望在中国以外的地方看到联想品牌的手机。

阿梅里奥在周五举行的一个行业分享活动上表示，阿梅里奥承认联想确实“考虑过一些想法”，希望在中国市场之外推出其手机。然而，他指出，现在时机尚不成熟，尽管联想的手机业务在中国稳步增长。

他说：“我们现在有很多事情要做——例如走向全球。[将我们的]手机业务[带出中国]并不是其中之一。”

阿梅里奥指出，北京一家研究机构的数据表明，联想作为手机制造商的地位在三年内从第12位跃升至第4位。除了个人电脑和手持设备，联想还生产服务器。

阿梅里奥表示，公司目前将专注于融合联想的中国商业模式和IBM个人电脑业务的全球关系销售模式的“最佳实践”，后者在2004年被收购。

阿梅里奥表示，尽管联想与IBM个人电脑部门的整合大体上进展顺利，因为两家公司共享共同的价值观，但也面临挑战。

作为全球投资的一部分，公司“在全球范围内调动人员，以确保我们有效的知识转移”，他解释道。沟通有时成为一个问题，尤其是当一名员工有很多贡献时，但英语水平却不够流利。

不过，前戴尔高管设法进行了一些改变，他相信这对公司有利。例如，迅速做出决策。

阿梅里奥说：“我们试图让我们的员工做出决定。”这可能会导致错误的决策，但他指出，这最终有助于更快的决策过程。

**准备低成本个人电脑。**虽然目前没有计划在中国以外推出移动设备，但阿梅里奥表示，联想正在“在后台酝酿一些事情”，与低成本个人电脑有关。不过，他拒绝透露细节。

阿梅里奥补充说，联想已经与微软在其Flexgo计划中建立了合作关系，在印度，客户可以以更低的价格购买个人电脑，并订阅按使用付费的模式。