媒体大亨的多变举止 - 彭博社

每隔几年，维亚康姆董事长萨姆纳·雷德斯通似乎都要不遗余力地证明没人真的怀疑的事情：这位83岁的前律师仍然是老板。9月5日，维亚康姆的（VIA）首席执行官以一种控制着公司72%股份的人的冷静态度传达了这个信息。

雷德斯通告诉汤姆·弗雷斯顿他已经离开，几乎是在给他MTV母公司最高职位不到八个月后。事实上，这是雷德斯通在10年内第三次将他的高管打发走。1996年，他将弗兰克·比昂迪解雇，2004年在梅尔·卡尔马津承受压力辞职时又一次这样做。“这就像是管理一支棒球队，”比昂迪说，他在将维亚康姆打造成世界级媒体公司后被解雇，花了九年时间。“这是他的公司；他不是为了让别人来为他管理而买下它。当他想要做出改变时，他就会做出改变。”

可惜，商学院不教授的一个技能是如何照顾和喂养媒体大亨/所有者。而这些超凡脱俗的企业巨头是一种特殊的生物。对于雷德斯通和像新闻集团（NWS）董事长兼首席执行官鲁珀特·默多克以及自由媒体（LCAPA）董事长约翰·马龙这样的同行来说，商业与他们个人形象和家庭财富密不可分。“这些家伙是专业的赢家，他们喜欢作为赢家所带来的形象和声望，”波士顿克雷斯基媒体咨询公司的彼得·克雷斯基说。任何被认为不是赢家的人，或者危及老板声誉的人，都会遭到不幸。

老板的镜子。

保持受欢迎的一种方式是像组织结构图顶端的那个人一样直接和坚定。雷德斯通的同事们说，这位强势的高管对CBS（CBS）首席执行官莱斯利·穆恩维斯产生了好感，因为穆恩维斯和他的老板一样具有竞争力。更重要的是，雷德斯通喜欢穆恩维斯所带来的结果，包括自从1月与维亚康分拆以来，CBS股票价格上涨了12%，更不用说积极的交易和削减成本。

以悠闲著称的弗雷斯顿无疑无法与穆恩维斯或老板相比。维亚康的新首席执行官菲利普·道曼，作为雷德斯通的长期副手，可能是因为他更符合雷德斯通的风格而被聘用的。“莱斯利不喜欢输，就像萨姆纳[不喜欢输]，”道曼说。“我不喜欢输，我也不打算在这份工作中输。”

而弗雷斯顿可能因为对雷德斯通关于解雇汤姆·克鲁斯的公开评论感到不满而缩短了自己的任期，尽管雷德斯通表示克鲁斯的情况并不是解雇弗雷斯顿的决定性因素。雷德斯通反而指出维亚康的股票表现不佳，自1月以来下跌了14%。与控制你命运的人对抗并不明智。

在君主的 mercy 之下。

确实，股票价格通常是大亨们的一个关键问题，尤其是当股东基础有一个非常响亮的声音时。约翰·马龙从被视为杰出的战术家变成了一个仅仅是口袋深的人，当他的有线节目公司自由媒体的股票价格在几年的时间里表现不佳，尽管他努力通过华丽的交易来重振它。罗伯特“多布”·贝内特，自由媒体48岁的总裁兼首席执行官，尽管在马龙的前公司电信公司工作多年，并多次为老板扑灭火灾，但仍然成为了替罪羊。

公司去年宣布了贝内特的退休，尽管他仍然在自由公司的董事会中。为了替代他，马龙聘请了前甲骨文（ORCL）首席执行官格雷戈里·马菲，并委托他重组公司以吸引投资者的支持。“这非常困难。你的命运与[大亨]紧密相连，而不是你的技术专长或外部网络，你没有任何绕过董事会的途径，”耶鲁管理学院的高级副院长兼管理学教授杰弗里·索嫩费尔德说。“你是在那个君主的恩典下服务。”

那么，什么样的高管在媒体大亨/所有者面前表现最好呢？“一个知道如何避开老板想要的聚光灯的人，”媒体行业顾问克雷斯基说。做得比大多数人更好的是新闻集团总裁彼得·切尔宁，自1996年以来，他一直作为默多克的二号人物生存，通过避开默多克对交易的热情，同时管理着全球旅行的默多克的电影和电视业务。更重要的是，切尔宁向华尔街分析师有说服力地陈述了新闻集团的案例，而这些分析师对默多克毫不掩饰的冒险精神持谨慎态度。“彼得所拥有的，无疑应该被装瓶，”克雷斯基说。

毫无疑问，许多顶级媒体高管正在努力弄清楚如何在这个唯一保证赢家是控制球队的人游戏中复制切尔宁的魔力。即使在维亚康姆工作超过20年，弗雷斯顿发现忠诚在那个声誉依赖于公司股价如此多变的人的手中可能是一个变化无常的东西。正如弗雷斯顿、比昂迪和卡尔马津所了解到的，规则并不总是公平的，因为制定规则的人也可以改变规则。