快速成长的优势是…… - 彭博社

当我在报道 这篇关于 YouTube 的挑战和机遇的最新杂志故事时，我与一位天使投资者交谈（不是YouTube的投资者），他说人们担心YouTube是否在重复过去泡沫的错误，认为这是错误的，因为它在快速成长后试图找出商业模式。与过去不同，这个人说，现在网上有经过验证的模型，这种策略并不是错误的。

我认为当我们谈论其他使用现在已被证明的模型的初创公司时，我能理解这个概念。（还记得互联网广告的可行性曾受到质疑吗？）但当涉及到一家开创新媒体的公司时——视频分享部分是建立在用户创作的视频上——这个说法似乎对我来说没有意义。

我对MySpace也有同样的感觉。尽管他们 最近与谷歌签署了 一项9亿美元的交易，但对我来说这只是一个过渡。我仍然认为他们需要找出社交网络的模型。也许他们会像谷歌一样幸运和聪明，谷歌只是快速成长，然后复制（并改进）了Overture的付费搜索模型。YouTube和MySpace显然都开创了值得称赞的服务。但对我来说，他们的商业模型仍在不断进展中。我很想听听你的想法，因为我在上班的路上思考这个问题已经有一段时间了。