一些辉煌的错误 - 彭博社

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如果你在商业中待了一段时间， chances are，你一定犯过错误。事实上，如果你是一个企业家，犯错误是你DNA的一部分，因为企业家无疑是冒险者，而冒险者必然会犯错误（见BusinessWeek.com，2006年7月10日，“失败如何孕育成功”）。

关键是从这些错误中学习。成功就是成功，但它很少，甚至从未，在过程中没有失败。毕竟，如果不是因为一些错误，那些来自俄亥俄州代顿的著名自行车制造商——威尔伯和奥维尔·赖特——就不会在北卡罗来纳州的基蒂霍克飞行12秒，120英尺高。那么现代航空将会在哪里呢？

或者以托马斯·爱迪生为例。在1870年代，这位留声机和电灯泡的发明者在通往他持久创新的遗产的过程中遇到了许多失误。他选择了错误的商业伙伴，并投资于一些不幸没有市场的伟大概念。但他也从这些失误中学到了宝贵的教训，比如进行市场调研的重要性以及考虑其发明的经济因素的必要性。

重要基础。

微软（MSFT）创始人比尔·盖茨曾说过，他所称的一些“昂贵的错误”是他负责的，他曾说：“在企业界，当有人犯错误时，大家都会躲避。在微软，我试图结束这种思维方式。庆祝成功是好的，但更重要的是要注意失败的教训。一家公司如何处理错误，表明它将多么有效地激发员工的最佳想法和才能，以及它将多么有效地应对变化。”

虽然商学院经常对显著成功的案例进行研究，但考验任何企业韧性的是错误。任何成功都是建立在错误的基础上的，因为错误往往是挑战，迫使企业家成长、竞争，并在最终实现目标的过程中寻找新解决方案。

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