中国和印度创新的障碍 - 彭博社

全球化和信息与通信技术的融合极大地提升了企业、组织和个人获取、处理和适应信息的能力和速度。这催生了知识经济，在这种经济中，市场可以交易长期以来无法交易的东西：工人的教育和技能。在新的动态中，生产力增长的效率变得不那么重要。相反，增长是由经济创造知识和创新的能力驱动的。

三种新的创新模式正在出现。一种是过程创新：将每个人连接到同一个网络，并利用集成全球经济的成本、人才和规模。另一种是创造小型产品和服务，以低廉的价格销售给大量贫困人群。第三种是通过地方合作伙伴关系和网络进行创新，以绕过外部障碍，无论是在印度的糟糕道路还是中国的知识产权不良政策。在印度可以看到这三种模式。波士顿咨询集团发布了一份100家新兴全球公司的名单，其中21家位于印度。

最初，成本优势吸引了全球公司进入中国和印度的新兴市场。中国的珠江三角洲迅速成为低成本制造的中心，该国的制造业在1993年至2003年间年均增长11.4%。在1991年经济改革后，印度庞大的低成本技术人才库使该国成为全球IT服务提供商的增长成为可能。

但今天跨国公司开始利用印度和中国知识工作者的技能进行创新，并在这些市场建立强大的研发能力。

然而，中国和印度的创新尚未在真正全球范围内、具有商业意义的规模上增长。印度公司尚未在整个产品线中提出显著的创新。中国企业推出了聪明但模仿的产品，而中国的研发能力落后于台湾和韩国。

在生产率增长方面，中国和印度分别排名世界第49和第50。他们的经济面临改善创新的重大挑战。他们缺乏端到端的物流、有效的基础设施和强有力的监管体系。通过了解这些弱点，企业可以制定替代策略和商业模式，将这两个国家转变为增长市场。

印度的基础设施差，许多人文盲率低，劳动灵活性不足。因此，高产量制造业尚未大规模起步。然而，企业正在利用技术和通信网络建立虚拟的、互联的创新生态系统，以克服这些差距。一个网络可以利用多个创新来源，包括企业家、研究实验室以及印度理工学院（IITS）等教育机构的学生和教师。

发掘新兴经济体中特定的消费者需求也可以促进创新。惠普实验室在印度识别到停电是限制农村地区计算机使用和效用的关键因素，因此设计了一种可以使用汽车电池运行的社区电脑。

在创造高容量、低价格的商业模式方面有巨大的创新。CavinKare是一家印度公司，在1990年代开始以便宜的单次包装销售洗发水，使其能够被全国的农村贫困人口所接受。这一商业模式被联合利华（UL）和宝洁（PG）复制。

印度每月吸收约400万到500万部手机，其移动电话费约为每分钟1美分，是世界上最低的。显然，公司们进行了创新：他们找到了即使以每分钟一美分的价格销售电信服务也能保持盈利的方法。他们正在接触那些基本上不属于正式金融体系的消费者。如果你能以低价向这些人提供小单位的产品或服务，市场突然向更大基础开放。

最终，创新能力取决于经济灵活性。美国凭借其创业文化、宽松的劳动市场和自由的资本流动，继续成为世界上最具创新性的经济体。印度和中国需要这样的环境来弥合新兴市场与发达国家之间的增长和生产力差距，并真正转变为创新、充满活力的经济体。

作者：南丹·M·尼尔卡尼