在线特别报道：剪裁生态地毯 - 彭博社

制造某样东西是物理学的一个简单事实，你需要投入能量和材料。Interface（IFSIA），一家模块化地毯砖的制造商，可能是最具前瞻性的公司之一，尤其是在这些能量和材料的来源方面。可持续发展副总裁斯图尔特·琼斯表示，Interface希望“摆脱石油井”。换句话说，该公司希望摆脱购买新石油来制造其产品的依赖。

考虑到Interface的地毯砖后半部分由乙烯基（一种基于石油的产品）组成，并且为其工厂提供能源必须来自某个地方，这个目标相当雄心勃勃。但这家总部位于亚特兰大的公司在取得有意义的进展的同时，仍然保持盈利。

其努力的核心是一个极为强大的活动，旨在利用回收和再制造——回收使用过的材料并将其重新投入生产循环。Interface最近推出了一种称为Cool Blue的工艺，几乎所有的地毯背面都可以使用回收材料。

10%的问题。

然而，Interface面临的挑战很多，首先是商业环境。Interface的90%的收入——在上一个财政年度总计为9.86亿美元——来自商业地毯市场。这是一个周期性业务；Interface和许多同行一样，在互联网泡沫崩溃后，办公支出减少，陷入了亏损。

其次，Interface的目标是减少浪费并采用回收利用，这使其在成本上处于劣势，相较于使用传统制造方式的竞争对手。根据琼斯的说法，考虑到回收、检查和处理使用过的材料的所有成本，Interface的瓷砖实际上比使用原材料制造的新瓷砖贵10%。然而，他表示：“随着我们产量的增加，规模经济也在增加。”

因此，可以理解的是，公司始终在寻找更高效的运营方式。这些努力始于如何以具有成本效益的方式将旧地毯回收的物流难题。“运输是任何逆向物流方案中最昂贵的部分，这对我们来说是一个非常大的问题，”琼斯说。“我们真的很挣扎于如何为此提供资金——你必须具备规模才能使其经济化，而没有基础设施就无法实现这一点。”

“证明我们自己是错的。”

Interface曾尝试使用租赁模式，客户“租用”地毯，并简单依赖Interface更换磨损的瓷砖。但琼斯表示，各州之间制定租赁协议的复杂性成为了一个拖累。毫无疑问，客户在第一次咖啡洒落后退回瓷砖也成了一个问题。然而，现在大多数客户只是直接购买地毯，追踪地毯的责任落在了Interface身上。

Interface有专门的员工，唯一的工作就是去寻找地毯，以便送回位于乔治亚州拉格兰奇的工厂。他们甚至会回收竞争对手的产品。根据琼斯的说法，Interface去年准备单独花费100万美元用于运输，以回收800万磅的旧地毯。但琼斯表示，得益于与客户的紧密关系，这一成本不到三分之一。“我们有点意识到，做这件事并赚钱是不可能的，”他沉思道。“多年来，我们实际上很享受证明自己是错的。”

随着商业市场重新回到有利于它的方向，Interface预计今年将实现盈利。平均而言，覆盖Interface的分析师预计今年净收入为3260万美元，销售额为10.6亿美元。BB&T资本市场的分析师Matthew McCall在最近的一份研究报告中表示，他预计适度进入住宅市场的举措最终将有助于平滑盈利波动。

Interface的希望是，所有环保措施也将平滑波动，因为这些措施将减少公司对不断波动的能源价格的暴露。“我们与拉格兰奇市达成了一项协议，我们已经封闭了[那里]的垃圾填埋场，并将甲烷管道输送到我们的工厂，”琼斯说。“我们用垃圾填埋气来加热锅炉。因此，我们已经将我们的工艺热量和原材料输入——至少是用于背衬材料的——与油井脱钩。这是一个非常重要的步骤。”

布赖恩·辛多