马克·赫德：“我应该早就想明白了” - 彭博社

自从公开承认他应该在防止惠普董事会丑闻中采取更积极的角色以来，首席执行官马克·赫德在9月25日与《商业周刊》记者彼得·伯罗斯进行了首次采访。以下是他们关于调查的对话的编辑版本。

你曾说你在2005年中期错过了大部分关于泄密调查的会议，你没有在今年早些时候阅读一份关键报告，也不知道一封发送给记者的电子邮件中包含了追踪软件。这些听起来像是借口。人们应该如何看待这一点？

我应该更早意识到这一点。我并不是想推卸责任。我希望我能更早意识到。

你有理由相信你的工作处于危险之中吗？

没有。

你为什么不阅读在三月份完成的调查摘要报告？

在他收到报告之前，讨论的整个主题是“泄密者的身份是什么？”我第一反应是这真的是个坏消息。你有一位非常优秀的董事会成员[杰伊·基沃斯]，多年来为惠普做出了很多贡献。

我并不是想为他向CNET或其他人泄露新闻故事辩解，但我知道这将会很棘手。这个人为公司做了很多事情，并且得到了很多支持——不仅在董事会中，在公司内部也是如此。但是当你得到那种数据时，我的本能是将其上报。帕蒂[邓]确实说过：“你认为我们应该怎么处理这个？”我说你必须通过链条上报[给董事会的审计委员会和外部顾问]。她确实这样做了，我认为这是正确的处理流程。所以我最初的反应并不是说：“告诉我我们是怎么做到的。”

你说过Keyworth被驱逐出董事会的原因是他违反了惠普的商业行为标准（SBC）。你也违反了这些标准吗？

我认为没有。我已经多次阅读过该文件，但我无法进一步说明。我认为有一个不同的问题，而不仅仅是：我是否违反了SBC？我是首席执行官，所以无论对错，你都要对公司发生的事情负责。

你希望通过你现在领导的调查达到什么目的？

这是整个伦理和合规过程。让我们回顾一下商业行为标准，以确保我们对此感到满意，并且它是最新的，与我们的价值观一致。我只是认为我们需要用新的视角来看待它，把它当作一种零基预算的方式来审视……

根据我们所处的情况，这听起来绝对疯狂。但有时这会创造出一种变革的开放性。我想不出还有谁比我们更开放于变革。

惠普在此之前表现得很好。这会是一个暂时的波折还是一个永久的污点？

这是在我的监督下发生的。喜欢与否，你都要为好的和坏的事情负责。但归根结底，我的评分卡比不上惠普的。最终，重要的是惠普是否是一家人人尊重和信任的公司，以便能够利用市场中的机会。我必须确保这一点。惠普的员工没有做这件事。

编辑注： Burrows是惠普调查人员寻求其私人电话记录的记者之一。