关于Techdirt新博客社区的内幕 - 彭博社

我一直喜欢 Techdirt 博客对当前科技问题的尖锐、简洁的分析，但事实证明这只是位于加利福尼亚州贝尔蒙特公司的冰山一角。这些简短的帖子是 Techdirt 真正业务 的一个样本，该业务为大约 40 家大型客户公司提供分析和竞争情报。

现在，它正在大力扩展其分析，从仅有的七名全职分析师扩展到整个博客圈——或者至少是包括那些知道自己在说什么的人。首席执行官迈克·马斯尼克表示，在周三的 Office 2.0 会议 上，公司将推出 Techdirt Insight Community 的测试版，以汇集希望在特定主题上获得专业知识和见解的博主和公司。

马斯尼克认为，像 SAP 和 Verisign 这样的公司希望了解博主的想法，并在他们熟悉或热衷的问题上与他们互动。毫无疑问，博主们也希望从他们的见解中赚取一些钱。基本上，Techdirt 正在试图将博主群体转变为临时分析公司，填补马斯尼克所认为的广泛消费者测试公司与传统分析公司（如 Gartner 和 Forrester）之间的空白。

也许并不令人惊讶的是，公司的关系与博主之间将是双盲的，至少在一开始是这样。这样，企业可以提出问题，而不必担心泄露竞争情报，博主也可以自由地提供诚实的意见。博主自行设定价格，可能每位博主每篇文章的起价在50到100美元之间，而Techdirt将其打包，定价以便能够获得一些利润。到目前为止，Masnick已经签约了大约50位博主，公司会对他们的专业知识进行审核，当然，还要考虑他们在几天到一周内按需交付文章的意愿。他希望不久能达到100位博主，并在未来吸引更多博主。

有趣的想法。优秀的博主获得了一个替代AdSense的收入来源，而公司则获得了常规焦点小组和传统分析师通常无法提供的潜在独特见解。我怀疑将博主能够提供的内容与公司所需的内容匹配会很棘手。但如果Masnick能够提供一个知识的长尾市场，他可能会有所突破。

(更新：修正了关于Techdirt抽成的说法——实际上，它在博主文章的打包中建立了利润空间。)